세계 최고의 기업들이 어떤 과정을 통해서 지금의 자리에 올라섰는지 보여주는 책. IBM, 컨트리와이드, 아메리칸 스탠더드, HP 등 대담한 돌파 전략을 추진했던 70여 개 이상의 기업을 대상으로 10여 년간 연구하고 컨설팅한 노하우를 담고 있다. 끊임없는 혁신 작업으로 성공 사이클을 창조하고 이어가려는 최고경영자나 고위 간부들에게 실질적인 도움을 주는 책이다.

사우스 캘리포니아 대학의 마샬 경영대학에서 1885년부터 1998년까지 경영학 교수로 재직했다. 경영학 관련 저서를 여러 권 출간했는데, 이 가운데 특히「The Amazon Race and 2020 Vision」(공저, 1992)는 1992년 <포춘>이 선정한 올해의 경영 관련 서적으로 선정되기도 했다. 현재는 전략과 리더십 컨설팅을 하는 MESA 리서치의 회장으로 재직 중이다.

1장 돌파 전략이란 무엇인가?2장 통합성의 원칙3장 전략 수립4장 돌파 전략과 시장 지배자5장 시장 주도자의 사고방식6장 시장에 자리 잡은 기존 기업에 주는 충고7장 조준, 준비, 발사8장 돌파 전략의 리더십부록 1 : 기업별 돌파 전략 소개부록 2 : 돌파 기업의 주가 변동NOTES저자 후기역자 후기