팀을 치명적인 함정에 빠트리는 5가지 원인을 점검하고, 조직의 최고 경쟁력인 팀워크를 다질 수 있는 솔루션을 제시하는 책이다. 팀 빌딩의 대가인 패트릭 렌시오니의 신작으로, 구체적인 팀 빌딩 솔루션과 함께 조직의 리더가 해야 할 분명한 역할에 대해 이야기하고 있다.이 책은 눈에 보이지 않는 팀의 문제를 수면 위로 끌어올려 팀원들과 함께 할 수 있는 실질적인 팀 빌딩 트레이닝과 유용한 툴을 담고 있다. 팀 빌딩목적과 수요 시간, 방법을 구체적으로 제시하고 있으며, 저자가 팀 빌딩을 시도하면서 나온 질문이나 반발들과 함께 그에 대처하는 법까지 소개했다. 지난해 노동부의 공식통계에 따르면, 우리나라에 팀장 직함을 가진 사람이 100만 명을 넘어섰다. 팀제를 도입한지 10년이 지난 지금 팀장들의 가장 큰 고민은 팀원들 사이의 돈독한 신뢰관계형성의 유무일 것이다.「탁월한 조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정 탈출법」은 관리자, 팀장, 컨설턴트들이 현장에서 쉽게 활용할 수 있는 지침서이다.

(Patrick M. Lencioni)
베인앤컴퍼니(Bain&Company)를 비롯 사이베이스와 오라클의 요직을 거치며 수많은 임원진 및 CEO들과 함께 일했으며, 임원교육과 컨설팅이라는 본업외에 몇 편의 영화 시나리오를 쓰기도 했다. 테이블 그룹을 운영하면서 리더십으로부터 기업조직의 변화관리에 이르기까지 다양한 주제와 관련하여 관리자와 직원교육을 수행해 왔으며, 현재는 샌프란시스코 베이에 소재한 경영 컨설팅 회사, 테이블 그룹(The Table Group)의 회장이다. 저서로는「뉴욕 타임즈」「월 스트리트 저널」「USA 투데이」「회의로 조직을 죽이는 법」「탁월한 CEO가 되기 위한 4가지 원칙」등이 있다.

이 책을 쓴 이유1부 어느 날 팀워크가 사라졌다1 팀워크가 사라진 이유2 팀을 치명적인 함정에 빠뜨리는 5가지3 지금 필요한 2가지 질문2부 치명적인 5가지 함정에서 탈출하기 1 숨김 없이 자기를 드러내기2 의견충돌에 자유롭기3 진정한 합의로 결정 사항에 매진하기4 팀원 중심의 책임문화 형성하기5 이기심 버리고 성과에 집중하기3부 쏟아지는 팀원들의 불만에 대처하는 법1 팀장들이 흔히 묻는 질문들2 참가자들에게서 생기는 반발들3 서로 피해야 할 장애물4부 위기에 처한 팀을 살리는 기적의 팀 빌딩1 단게별 팀 빌딩 로드맵2 출발, 첫번째 워크숍3 최강의 팀워크를 위한 툴과 트레이닝 활용법용어 설명 참고 자료 감사의 글