리더는 항상 중요한 갈림길의 순간에 서게 된다. 이 책은 갈림길에서 고민에 빠진 리더들을 위해 존슨&존슨, 노바티스, 인텔, GE, 뱅크 오브 아메리카 등 일류 기업 관리자들을 대상으로 한 조사와 인터뷰, 그들의 조언을 토대로 13가지 리더십 경로를 소개한다.이 13가지 경로에는 생애 처음 리더의 지위로 승진했을 때, 중대한 실패에 대처하는 방법, 해고 또는 승진 탈락의 경우, 인수 또는 합병, 시스템에 대한 신뢰 상실 등이 포함된다. 또한 저명한 리더들의 실례를 곁들여 당신의 리더십을 발전시키기 위한 실용적 대안과 기법들을 소개한다. 이 책을 통해 리더들은 문제 해결의 실마리를 찾을 수 있을 것이다.

(David L. Dotlich)하니웰 인터내셔널 수석 부사장을 역임했으며, 현재는 머서 델타 컨설팅 산하 CDR 인터내셔널의 임원이자 CEO로 활동 중이다. 「Why CEOs Fail」「Unnatural Leadership」「Action Coaching from Jossey - Bass」등 여러 권의 저서를 출간했다.

- 머리말 CHAPTER 1 효율적인 리더십이란 무엇인가? CHAPTER 2 리더는 어떻게 배우는가? CHAPTER 3 입사(Joining a Company) CHAPTER 4 리더의 지위로 승진 CHAPTER 5 도전과 임무 CHAPTER 6 사업부 책임자로 승진 CHAPTER 7 중대한 실패에 대처하는 방법 CHAPTER 8 나쁜 상사와 골칫거리 동료들을 다루는 요령 CHAPTER 9 해고 또는 승진 탈락 CHAPTER 10 인수 또는 합병 CHAPTER 11 다른 국가 또는 문화권에서의 생활 CHAPTER 12 일과 가정 사이의 균형 CHAPTER 13 야망을 버려라 CHAPTER 14 개인적인 비극에 직면했을 때 CHAPTER 15 시스템에 대한 신뢰 상실 CHAPTER 16 기업이 각 경로를 통해 리더십을 발전시키는 방법 CHAPTER 17 생존과 번영을 위한 8단계 지침