기업경영은 마케팅, 인사, 조직, 재무, 회계, 경영 전략, 생산 관리 등의 구체적인 실무를 중심으로 전체적인 관점에서 통합해 높은 시너지를 창출하는 작업이다. 이에 이 책은 기업경영의 전체적인 측면에서 각 부분의 시너지를 최대화하고 기업 구성원들이 균형잡힌 사고와 감각을 지닐 수 있도록 하였다.우선 경영 전반에 대한 전체적인 시각을 체계적으로 가질 수 있도록 학교에서 배우는 경영학의 골격을 유지하면서도 실무에 보탬이 되는 다양한 이론과 실무를 소개했다. 또한 기존의 딱딱한 경영이론과 장황한 설명 대신 읽기 쉽고 핵심적이며 재미있게 구성하였다

서강대학교 수학과를 졸업한 뒤 서울대학교 대학원 경영학과에서 재무관리를 전공했다. 대신증권 경제연구소, 제일은행 경제연구소, 삼성증권 투자분석팀에서 오랫동안 경제?경영에 대해 연구했다. 또한 증권사 지점, 법인영업팀, 국제영업부, 삼성물산 통신판매팀, 삼성테스코(할인점 홈플러스) 등의 영업?관리 분야에서 다양한 경험을 쌓아왔다. 이처럼 이론과 실전을 겸비한 저자는 삼성물산 총괄대표 회장의 정책보좌역을 담당하기도 했다. 누구나 쉽고 재미있게 읽을 수 있는 책을 쓰는 것이 가장 큰 목표인 저자는「쉽게 알자! 실전경영」「세계경제와 한국경제의 위기」「뒤집어보는 영웅의 본색」등 다수의 저서를 갖고 있다.

지은이의 말 이 책의 구성은? 이 책을 제대로 보려면? 경영이란 무엇인가? 1.먼저, 기업의 종류를 파악하라 2.그럼, 구체적으로 주식회사란 무엇인가? 3.이제, 회사를 만드는 과정을 알자 4.시스템이 기업의 성공을 좌우한다 열린 마케팅으로 공격하라 1.마케팅이란 무엇인가? 2.기술만 믿고 마케팅을 경시하면 안 된다 3.시장조사, 절대적인 것이 아니다 4.브랜드 전략으로 차별화하라 5.제품수명주기 전략을 활용하라 6.가격 역시 전략이다 7.유통 전략으로 시장을 장악하라 8.판매촉진, 당차게 하라 9.바람직한 광고는 어떤 모습인가? 10.까다로운 고객을 잡아라 11.지역 사회와 문화 발전에 기여하는 마케팅이 성공한다 회사의 비전은 인재경영에서 나온다 1.창조력이 기업 성공의 열쇠이다 2.인사 관리, 직무 분석부터 시작하라 3.인사부는 대서소가 아니다 4.제 역할을 못하는 경영자들은 반성하라 5.처음 직원을 선발할 때부터 약간 적은 수를 뽑아라 6.현대 경영에서 조직의 유연성은 생명이다 7.커뮤니케이션으로 조직을 묶어라 8.경력사원을 채용할 때는 신중또 신중하라 9.회사에 대해 자부심을 갖게 하라 10.노사 문제는 충분히 대화로 풀어라 생각하는 경영 전략으로 앞서가라 1.장기적인 경영전략이 중요하다 2.항상 잠재적인 경쟁 상대를 살펴라 3.정보의 수집도 중요하지만 활용이 더 중요하다 4.시나리오 경영으로 미래를 대비하라 5.모두가 유망하다고 말하는 사업은 조심하라 6.신규 사업 진출시 반드시 고려해야할 사항들 7.비전 없는 사업에서는 과감하게 철수하라 회계가 기업 경영의 중심이다 1.회계부서는 회사에서 중요한 부서인가? 2.회계의 가장 기초적인 용어부터 파악하라 3.회계에서 중요한 개념을 파악하라 4.자산과 부채, 자본을 파악하라 5.현금 관련 계정과 당좌예금이란 무엇인가? 6.단기 금융 상품을 파악하라 7.유가증권이란 무엇인가? 8.그럼, 상품이란 무엇인가? 9.채권과 채무 상황을 꼼꼼히 파악하라 10.어음, 바로 알고 활용하라 11.고정자산, 효율적인 관리가 중요하다 12.기업의 사업 밑천인 자본을 파악하라 13.매출액 실현 시점을 파악하라 14.비용 통제가 기업 성공의 관건이다 15.회계 결산, 어떻게 할 것인가? 16.원가 관리로 이익을 극대화하라 숫자에 강한 회사가 되라 1.재무 관리 측면에서 기업의 목표를 파악하라 2.재무 관리란 무엇인가? 3.재무 분석 결과를 경영 전반에 활용하라 4.그럼, 이익계획을 수립해보자 5.유가증권 관리, 어떻게 할 것인가? 6.자기자본과 타인자본의 비율은 어떻게 구성할 것인가? 7.단기 자금 조달로 기업의 유동성을 중대시켜라 8.장기 자금 조달로 기업의 자금을 안정화하라 9.배당 정책으로 기업 가치를 극대화하라 10.환위험과 환율 변동을 관리하라