도요타 연구가인 저자가 20년에 걸친 연구와 체험을 바탕으로 도요타를 입체적으로 조명한 책. 창업자로부터 비롯한 ‘도요타 정신’의 실체를 깊이 있게 파헤치고 있으며, 그 정신을 면면히 이어오면서 진화시킨 70년 역사를 파노라마처럼 펼쳐 보이고 있다. 그리고 후반부에서는, 도요타 정신을 적용시켜 끊임없이 진화시켜온 ‘도요타 생산 방식’의 구체적인 전개 과정과 벤치마킹에 관한 조언까지 심층적으로 다루고 있다.

경영 컨설턴트이며 공장관리 기술사다. (재)한국기계연구소의 연구원과 (주)한국능률협회컨설팅의 책임 컨설턴트를 역임하면서 24년 간 20개 업종의 100여 개 기업에서 생산성 향상과 원가 혁신을 중심으로 도요타 생산방식의 컨설팅을 수상했다. 현재 일본능률협회 컨설팅의 수석 컨설턴트로서 도요타 생산방식 교육과 컨설팅을 하고 있으며, 한국산업교육센타의 TPS 전문 초빙 컨설턴트로도 활약 중이다. 저서로는「사장을 해고시켜라」가 있다.

머리말추천사프롤로그제1부 도요타 생산방식, 그 탄생과 사상의 뿌리 1장- 도요타자동차, 그 탄생과 성장의 뿌리 2장- 무한 성장의 신화, 도요타 생산방식의 탄생과 발전 3장- 도요타가 해석하는 생산 시스템의 원리제2부 도요타 생산방식, 그 추진 원리와 활동 개념 4장- ‘한량생산’ 달성을 위한 두 가지 기둥 5장- 일체의 낭비를 허용하지 않는 LEAN 생산 시스템 6장- 생산성 향상과 생산 기간 단축을 위한 도요타의 활동제3부 도요타 생산방식, 그 실천 분야와 응용 방법 7장- 도요타 생산방식의 특징 8장- 실천응용분야 1: 생산 대상물의 정상 상태 관리 9장- 실천응용분야 2: 낭비 ‘0’을 위한 활동 관리 10장- 실천응용분야 3: 정량 · 정시 생산 정착 11장- 실천응용분야 4: 사이클 타임이 균등한 공정 만들기 12장- 실천응용분야 5: 재고 줄이기 13장- 실천응용분야 6: 불량은 받지도, 만들지도, 보내지도 않는다 14장- 실천응용분야 7: 설비활용과 보전의 완전성 15장- 실천응용분야 8: 현장 관리와 생산성의 추구 16장- 실천응용분야 9: 관리감독자의 역할 17장- 실천응용분야 10: ‘눈으로 보는 관리’의 실천제4부 도요타 생산방식의 효과적인 도입 18장- 도요타 생산방식의 도입 19장- 도요타 생산방식의 확대 전개 20장- 도요타 생산방식을 도입하기 위한 기초 활동에필로그참고문헌