전략적 시사점을 중심으로 한 할인점 경영전략 수립의 지침서!할인점 경영을 시작하거나 새로운 경영전략을 수립하고자 하는 기업에게 어떠한 전략체계와 방법으로 접근해야 하는지를 국내외의 실증적인 자료들을 바탕으로 설명한 것으로 첫째는 국내외 할인점의 발전동향과 경영전략,그리고 그것이 할인점 경영에 주는 전략적 시사점이고 둘째는 기업차원에서의 할인점 경영전략의 수립절차에 관한 것이다.할인점 경영전략을 수립하기 위한 기본 개념 및 체계 를 소개하고 세계 할인점들의 발전동향과 주요 할인점의 경영전략을 고찰했다. 이어 국내 할일업태의 발전 동향과 주요 할인점의 경영전략,기업의 할인점 사업 진출의 성공 여부 등 할인점경영 전반을 기술했다.

현재 연세대 상경대학 경영학과 교수(유통 및 마케팅 담당)이며 산업자원부 산업정책 평가위원이다. 건설교통부 물류정책위원, 한국 SCM 민관추진위원회 위원, 미국 신시내티대학 경영학박사, 미국 보스턴대학 및 신시내티대학 교환교수이다. 정진기언론문화상 수상(1997). 주요 저서로는 『손에 잡히는 유통·마케팅』 『시장지향적 유통관리』 『고객중심과 시너지 극대화를 위한 마케팅』(공저) 『할인점 경영(상·하)』 외 다수가 있다.