지방자치단체장의 리더십 전이에 대한 실제적인 관심은 지금껏 매우 희소하고 학계의 연구도 매우 드문 우리의 실정에서 최초의 단행본이라 할 수 있는 이 책은 지방자치단체장이 전임자로부터 공식적인 지위와 권한을 이양받는데 그치지 않고 어떻게 전임자로부터 실질적으로 리더십을 넘겨받아 자치단체장으로서의 역활을 제대로 수행하는가에 대한 리더십 전이를 다뤘다.새로 취임한 자치단체장이 실질적으로 리더십을 발휘하게 되기까지에는 매우 복잡하고 동태적인 과정이 전개된다. 이 연구는 이러한 문제점에 주목하여 지방자치단체의 리더십 전이에 관한 실증적 연구를 통해 이론의 발전은 물론 실천적으로도 성공적인 리더십 전이를 위한 전략 수립에 기여하고자 하였다.

서문요약제1장 서론제2장 이론적 배경 : 지방자치단체장의 리더십 전이제3장 서울특별시의 리더십 전이제4장 충청북도의 리더십 전이제5장 단양군의 리더십 전이제6장 부산광역시의 리더십 전이제7장 울산광역시의 리더십 전이제8장 경상남도의 리더십 전이제9장 강원도의 리더십 전이제10장 결론참고문헌