이 책은 비즈니스 전략 개발을 책임지고 있는 고위 경영진과 전략기획실장, 기업 고객이 경쟁적 미래를 구체화하도록 지원하는 컨설턴트, 전략적 결정에 따라 회사를 이끌어 가는 정보통신 담당자에게 유용하다.m-비즈니스와 m-커머스의 차이를 이해하는데 도움을 준다.⊙ 다양한 가치 포지셔닝(Value Proposition)을 포착하고 당신이 어느 분야에 노력을 가장 잘 집중할 수 있을지 결정하는 데 도움을 준다.⊙ 당신의 기업을 위한 전략과 유연한 모바일 사업계획을 짜는 데 도움을 준다.⊙ 모빌리티를 당신 기업의 현재 애플리케이션 틀에 추가시켜 기회와 잠재적 위험을 헤쳐나가는 데 도움을 준다.모바일로 가는 비즈니스 전략에 있어서 핵심적인 이슈는 전통적 기업뿐만 아니라 하드웨어, 소프트웨어, 배포, 컨텐츠 산업 전반에 영향을 미친다. 그 결과 경쟁과 직업, 레저, 인생을 바꾸어 놓을 새로운 비즈니스 생태계가 우리 눈앞에 펼쳐지고 있다. 모바일 선두주자의 사례 연구와 전략을 통해 [m-비즈니스: 모바일로 가는 경주]는 독자들에게 기업이 이 새로운 현실 속에서 어떻게 자리를 잡아야 할지 보여주고 있다. 광범위한 주제를 예리하게 다룬 이 책은 독자들이 도약하여 도래하는 모바일 경제에서 새로운 능력과 대안을 창출할 수 있도록 자극하고 도울 것이다.기업 솔루션에 있어서 구조적 변화를 시기적절 하게 또 예리하게 분석한 이 책은 다음과 같이 매우 다양한 독자층에게 유용할 것이다. ◈ 비즈니스 전략 개발을 책임지고 있는 고위 경영진과 전략기획실장◈ 기업 고객이 경쟁적 미래를 구체화하도록 지원하는 컨설턴트◈ 전략적 결정에 따라 회사를 이끌어 가는 정보통신 담당자이 책은 모바일 혁명에 대해 관심이 있고 차세대 비즈니스 혁신에 어떻게 대비해야 할지 알고 싶어하는 모든 경영자, 컨설턴트, 기업, 또 경영대학원 학생들이 반드시 읽어야 할 필독서이다.

리서치와 혁신을 전문으로 하는 e-비즈니스 스트레티지스(e-Business Strategies) 컨설팅 회사의 CEO이다. 그는 e-커머스 산업이 태동하기 시작하던 초기에 [e-커머스의 선구자들]을 공저해 유명해졌으며, 이 책은 현재 이 분야의 고전으로 각광받고 있다. 그는 인텔, 선마이크로시스템즈, SAP, AT&T와 같은 포천지 선정 1000대 기업들을 컨설팅 해 왔다. 그는 또 로체스터 대학의 사이먼 경영대학원에서 정보시스템 학과장을 맡고 있으며 오스틴의 텍사스 대학에서도 강의를 해 왔다. 그는 베스트셀러인 [e-비즈니스: 성공으로 가는 로드맵]를 공동저술하기도 했다.

서문옮긴이 서문감사의 글제1장 e-비즈니스에서 m-비즈니스로제2장 모바일 비즈니스는 피할 수 없다제3장 모든 디지털은 모바일로 통한다제4장 모바일 기술의 기반 - 플랫폼 전략제5장 모바일 응용 기술 - 애플리케이션 인프라제6장 모바일 콘텐츠 공장 - 모바일 포털제7장 모바일 CRM제8장 모바일 공급체인(B2B)제9장 내부 고객을 위한 모바일 시스템제10장 모바일 비즈니스 계획을 짜라에필로그 : 모바일 비즈니스의 로드맵