SCM의 개념을 비롯하여, 델, GM, IBM, 포드, 코닥 등을 사례로 SCM의 방법과 실제 구현 등에 대한 설명을 충실히 하고 있다. 또한, 주제가 너무 딱딱해서 자칫 반쯤 읽다가 지칠 수도 있는 내용을 많은 그림과 도표들을 이용해서 굳이 텍스트를 읽지 않아도 그림만 대강 �m어 봐도 맥락을 짚을 수 있게끔 되어 있다는 것이 큰 장점이다.

일본 비즈니스 크리에이트 전무. ERP연구소 소장. 1977년 와세다대학 공업경영학과 졸업. 1989년 일본 비즈니스 크리에이트 설립에 참여하고 전무로 취임. 1996년 ERP연구소를 만들어 소장에 취임. 1998 ERP연구추진 포럼, SCM연구 프로젝트 리더. 연락처 / 일본 TEL 03-5421-0318, FAX 03-5421-0319, E-mail fukushima@nisiq.net

제1장 미국에서 선풍을 일으키는 SCM 혁명제2장 SCM 의 등장 배경제3장 SCM을 뒷받침하는 경영 기법제4장 시장 관행을 타파하는 첨단 경영제5장 벽에 부딪친 일본식 경영제6장 일본 기업의 SCM 솔루션제7장 글로벌 스탠더드로 정착한 SCM