한국의 패션 가치를 세계적 수준으로 끌어올린 원대연의 가치경영 브랜드 가치 최우선 경영으로 세계적인 명품 브랜드를 만들어 기업의 이미지 상승을 이끌어라 ! 하나의 브랜드가 명품으로 인정을 받으면 우산 효과를 발휘해 다른 제품에까지 후광을 입히며 기업 전체의 이미지를 상승시킨다. 이것은 국가도 마찬가지다. 어느 특정 제품이 세계적 명품 브랜드로 인정받으면 해당 브랜드 뿐만 아니라 그 브랜드를 생산하는 국가의 다른 제품들도 후광을 입는다. 프랑스와 이탈리아가 패션의 메카라 불리는 것은 거기에서 나온 여러 명품 브랜드의 명성 때문이다. 그 정도의 브랜드 가치를 만들어 내기란 물론 쉬운 일이 아니지만, 한번 명품으로 인정받으면 여간해서는 그 가치가 떨어지지 않는다. 그것이 명품 브랜드를 만들어야 하는 이유이다. 우리나라의 패션 브랜드 중에도 세계적인 명품 브랜드가 있다. 최근 다니엘 헤니와 기네스 펠트로가 광고모델로 출연한 제일모직의 캐주얼 브랜드 `빈폴`이 바로 그것이다. `빈폴`은 세계적으로 고급 캐주얼 브랜드 시장을 석권하고 있는 `폴로`에 맞서 내수시장에서 부동의 1위를 질주하고 있는 브랜드이다. 토종 브랜드가 폴로를 누른 사례는 전세계에서 우리나라에만 있는 일이다. 그렇다면`빈폴`은 어떻게 세계적인 명품 브랜드가 될 수 있었을까? 고품질과 차별화된 디자인이라는 `질` 중심의 전략, 국내 유통시장의 틀을 깨고 고급 브랜드의 자존심을 지킨`노세일` 정책, 국내 유일의 플레그십 스토어 운영, 브랜드 가치를 최우선으로 한 정책이 있었기에 오늘날의 `빈폴`이 가능했다. 그리고 이 모든 것을 진두지휘했던 바로 이 사람, 원대연 제일모직 전 CEO가 있었기 때문에 가능했다. 원대연 전 CEO는 패션사업에서 브랜드의 가치가 중요하다는 점을 인식하고 장기적인 안목에서 `빈폴`의 브랜드 가치를 키우는 데 힘써온 장본인이다. 단기적인 효과에 연연하기보다는 장기적인 성장에 힘을 기울인 브랜드 관리방식이 결국은 빈폴 브랜드를 길러내는 토양이 된 것이다. `빈폴` 성공신화를 이끈 패션 전문 CEO가 직접 들려주는 성공 경영의 모든 것 디자인에서 제조, 마케팅, 프로모션, 광고, 유통, 판매에 이르기까지 30년 패션경영 노하우를 말하다! <가치를 디자인하라>는 `브랜드 가치 최우선 경영`으로 캐주얼 부문 `빈폴`을 `폴로`를 제치고 국내 매출과 이미지에서 10년 만에 1위로 급성장시킨 원대연 전 제일모직 CEO, 현 SADI(Samsung Art & Design Institute) 학장, 패션협회장의 가치 경영 이야기이다. 이 책에는 현장과 고객을 생각하면서 브랜드 가치 제고로 글로벌 경쟁력을 키워 나가기 위한 다양한 실천 방법이 담겨져 있다. 이 책은 패션현장에서 치열하게 살아온 그의 패션 전문 CEO로서의 열정의 삶과, 지난 30년 동안 일관되게 주장하고 실천해온 그의 `브랜드 최우선 가치 경영` 철학의 집약이라 할 수 있을 것이다. 그는 지난 30년 동안 이뤄낸 수많은 혁신과 성공 경험, 위기관리 그리고 그러한 것들을 가능하게 만든 노하우를 이 책에 고스란히 옮겨놓았다. 중앙일보 편집국 사회부 기자의 길을 걷다가 뒤늦게 삼성물산에 들어가 처음부터 다시 시작해야 했던 원대연 학장은 누구보다 더 치열하게 고민하고 끊임없이 노력한 끝에 1996년 삼성물산 생활문화 부문, 1998년 제일모직 사장이 되어 30여 년간 뜨거운 열정으로 국내 패션계를 이끌어온 패션 전문 CEO이다. 국내에서는 30년간을 한 분야에 몸담아 그 분야의 전문 CEO가 된 사례는 물론, 전문 CEO가 직접 그 분야에 관한 책을 집필한 사례가 없기 때문에 이 책이 갖는 의미는 더욱 크다고 하겠다. 원대연 학장이 이 책을 통해 말하고자 하는 경영 키워드는 크게 두 가지. 유통 개방으로 해외 유명 브랜드와 무한경쟁에 돌입하고 있는 지금, 전세계 경쟁에서도 밀리지 않는 명품 브랜드를 갖춘 세계 일류기업으로의 성장하기 위한 해답은 바로 브랜드 가치 경영과 글로벌 경영에 있다는 것이다. 세계 일류 기업과 일류 브랜드를 꿈꾸고 있다면 양보다 질, 하드웨어보다는 소프트웨어를 지향하고 그에 맞는 인재 양성과 미래 자산가치인 브랜드에 투자해야 한다고 충고하는 원대연 학장. 그는 아울러 앞선 기업의 장기 비전과 미래를 위한 투자, 질 중심의 굳건한 철학, 그리고 열정이 바탕이 되어야 한다고 전한다. (본 북세미나는 무료 인터뷰 파일입니다 )

원대연 제일모직 패션부문을 국내 최고급 브랜드로 키워낸 의류업계 최고의 패션 CEO. 전 제일모직 CEO인 그는 캐주얼 부문에서 폴로를 제치고 국내 매출과 이미지에서 10년 만에 1위로 급성장한 빈폴 성공신화의 주역으로 더 잘 알려져 있다. `패션 전문 CEO`라 불릴 정도로 이 분야에만 몰두해온 그는 삼성그룹에서는 예외적으로 패션이라는 한 길만을 달려온 한국패션업계의 대표적인 전문경영인이다. 또한 패션산업을 세계 굴지의 기업과 국가 차원의 유력 산업으로 발전시킨 장본인이기도 하다. 현재 한국 디자인 교육의 새로운 모델을 만들고 있는 그는 SADI 학장과 패션협회 회장으로서 최고 수준의 디자이너를 육성하는 인재 경영에 몰두하고 있다.