이순신의 해전을 통해서 본 프로젝트 성공 법칙! 『조선의 프로젝트 매니저 이순신을 만나다』는 경영학의 프로젝트 매니지먼트 관점에서 이순신의 해전을 분석한 책이다. 프로젝트 착수의 전형을 보여준 '옥포해전', 프로젝트 기획 관점에서 성공한 '사천해전'과 '한산도해전' 등 이순신의 해전 중에서 프로젝트 관리를 가장 잘 적용한 해전을 선정하였다. 이를 통해 프로젝트 착수에서 프로젝트 종료까지 5단계에 적용하였으며 여기서 발견한 5가지 법칙을 통해 성공적인 프로젝트를 위해 무엇을 준비해야 하고, 어떤 단계를 거쳐야 하는지를 알려준다.

저자 : 김덕수 저자 김덕수 제독은 1947년 경북 청도에서 태어나 해군사관학교를 졸업하였습니다. 함장 등 각종 지휘관과 해군 전력 증강 사업 책임자로 일했습니다. 해군 소장으로 전역했으며 재직 시 해군대학, 국방대학원을 졸업하였고, 미국 조지워싱턴대학에서 연수했습니다. 전역한 후 프로젝트 매니지먼트(PM) 연구로 한남대학교에서 박사 학위를 받았습니다. 또한 미국의 PM 전문가 국제자격증을 취득하기도 했습니다. 한국 EVM학회 회장을 역임한 후, 한국PM경영협회 이사, 한국PM학회 이사, 이순신포럼 이사를 맡고 있습니다. 한남대학교에서의 PM 강의를 비롯한 각종 강연 활동을 하고 있습니다. 현재 한국에너지기술연구원의 감사로 재직 중이며, 다수의 논문과 『장군들의 리더십』(공저)이 있습니다. 저자 : 남재덕 저자 남재덕 님은 1963년 안동에서 태어났습니다. 경영학 박사이며, 정보처리기술사 및 국제공인 프로젝트관리 전문가입니다. 현재 LG그룹에서 글로벌 프로젝트 관리 전문가를 양성하는 프로그램의 강연을 하고 있으며. 글로벌 프로젝트 관리 기법을 한국에 전수하는 데에도 많은 관심을 가지고 있습니다. 프로젝트 관리에 대한 연구도 게을리하지 않는 전문가로 「프로젝트 포트폴리오 평가 문제」라는 제목으로 박사 학위를 받았으며, 「프로젝트 관리자 역량과 리더십이 프로젝트 성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구」와 같은 논문을 발표하기도 하였습니다. 현재 LG CNS에서 팀장으로 재직중입니다.

│추천의 글│이순신을 프로젝트 매니저로 재해석한 것에 감탄하다 │머리말│ 이순신과 나, 그리고 PM │프롤로그│ 프로젝트 매니지먼트와 이순신 해전 0부. 성공과 실패를 결정하는 프로젝트란 무엇인가? 1. 프로젝트 및 프로젝트 관리란 무엇인가? 2. 프로젝트 라이프 사이클, 지식 영역, 프로세스란 무엇인가? 3. 프로젝트 이해관계자들은 누구인가? 4. 프로젝트 관리를 잘하려면 어떤 지식이 필요한가? 5. 프로젝트를 둘러싼 환경은 어떻게 파악해야 하는가? 6. 프로젝트를 수행하려면 어떤 형태의 조직을 갖추어야 하는가? 7. 프로젝트 종료 시에는 어떻게 마무리해야 하는가? 8. 프로젝트 관리 프로세스 그룹 간의 상호 작용은 어떻게 일어나는가? 9. 성공과 실패를 결정하는 프로젝트 관리 5단계는 어떻게 작동되는가? 1부. [제1법칙] 성공한 프로젝트는 시작부터 다르다 1. 이순신의 첫 번째 해전, 옥포해전 2. 옥포해전의 전과 및 성공 포인트 분석 3. 옥포해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까? (1) : 프로젝트 헌장 개발 4. 옥포해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까? (2) : 이해관계자 식별 5. 옥포해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까? 6. 옥포해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까? 7. 이순신의 옥포해전에서 배우는 프로젝트 착수 : 성공 키워드 3가지 2부. [제2법칙] 프로젝트의 성공은 기획에서 결정된다 1장. 거북선 첫 출전, 사천해전 1. 사천해전, 조선 수군의 저력을 보여주다 2. 사천해전의 전과 및 성공 포인트 분석 3. 사천해전에서는 어떻게 프로젝트를 착수했을까? 4. 사천해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까? 5. 사천해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까? 6. 이순신의 사천해전에서 배우는 프로젝트 기획 : 성공 키워드 5가지 프로젝트와 거북선 2장. 임진왜란 최고의 해전, 한산도해전 1. 한산도해전, 조선 수군의 승리를 예감하다 2. 한산도해전의 전과 및 성공 포인트 분석 3. 한산도해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까? 4. 한산도해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까? 5. 한산도해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까? 6. 이순신의 한산도해전에서 배우는 프로젝트 기획 : 성공 키워드 4가지 3부. [제3법칙] 성공한 프로젝트와 실패한 프로젝트, 실행을 비교하라 1장. 조선과 조선 수군의 희망이 된 부산포해전 1. 부산포해전, 조선과 조선 수군에게 희망을 주다 2. 부산포해전의 전과 및 성공 포인트 분석 3. 부산포해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까? 4. 부산포해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까? 5. 부산포해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까? 6. 이순신의 부산포해전에서 배우는 프로젝트 실행 : 성공 키워드 4가지 2장. 조선 수군을 좌절시킨 칠천량해전 1. 칠천량해전, 조선 수군의 마지막 보루가 없어지다 2. 칠천량해전의 손실 및 실패 포인트 분석 3. 칠천량해전에서는 프로젝트 착수를 어떻게 했을까? 4. 칠천량해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까? 5. 칠천량해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까? 6. 칠천량해전에서 배우는 프로젝트 실행 : 실패 키워드 4가지 3장. 부산포해전의 성공과 칠천량해전의 실패는 어떤 차이가 있을까? 1. 프로젝트 라이프 사이클에서는 어떤 차이가 있을까? 2. 프로젝트 지식 영역에서는 어떤 차이가 있을까? 4부. [제4법칙] 위기의 프로젝트를 감시와 통제로 극복하라 1. 절망에서 희망이 된 명량해전 2. 명량해전의 전과 및 성공 포인트 분석 3. 명량해전에서는 어떻게 프로젝트를 착수했을까? 4. 명량해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까? 5. 명량해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까? 6. 이순신의 명량해전에서 배우는 프로젝트 통제 : 성공 키워드 7가지 5부. [제5법칙] 프로젝트의 종료는 온몸으로 완수하라 1. 이순신 최후의 결전, 노량해전 2. 노량해전의 전과 및 성공 포인트 분석 3. 노량해전에서는 어떻게 프로젝트를 착수했을까? 4. 노량해전에서는 어떻게 프로젝트를 기획하고, 실행했을까? 5. 노량해전에서는 어떻게 프로젝트를 통제하고, 종료했을까? 6. 이순신의 노량해전에서 배우는 프로젝트 종료 : 성공 키워드 3가지 │에필로그│ 이순신이 오늘날 프로젝트 현장에 나타난다면…….