6가지 키워드로 만나는 피터 드러커의 경영철학! 『미래사회 리더의 경영키워드』에는 '현대 경영학의 창시자'이자 '경영학의 구루'라 평가받는 피터 드러커의 경영철학을 집약해 놓았다. '사회의 흐름, 조직의 경영, 개인의 성장'으로 나누어 경제활동의 주제인 현대인들이 높은 생산성을 올리면서 동시에 자신의 삶도 풍요롭게 경영할 수 있는 '자기경영 방법'에 대한 지혜를 내 놓는다. 저자는 현재 우리를 둘러싼 환경과 개인과의 관계에 있어서 가장 중요한 화두는 무엇인가를 고민하며 피터 드러커의 저술들을 다각도로 검토하였다. 그리고 '사회', '조직', '개인' 등 3개의 큰 주제를 찾아냈다. 특히 이 주제들이 피터 드러커의 전체 저술 속에서 일관되게 관심을 가진 중요 주제라고 말한다. 이는 극심한 변화로 표현되는 21세기 자본주의 사회에 살고 있는 현대인들이 사회와의 관계 속에서 자신을 제대로 추스르기 위해 가장 깊이 생각해 보아야 할 사안들이다. 좀 더 좋은 삶 좀 더 나은 삶을 사는 데 도움이 되는 주제들이다. 본문은 이 주제들을 토대로 지식사회와 지식근로자, 조직 경영의 핵심과 혁신, 자기 경영과 리더십에 대해 살펴본다. ☞ 이 책의 독서 포인트! 지식사회로의 변모와 미래사회의 도래, 조직경영의 핵심과 새로운 패러다임, 혁신을 향한 자기경영과 리더십에 대해 피터 드러커가 내 놓은 진지한 성찰이 이어진다. 경영학, 사회, 역사, 문화 등 다방면에 걸쳐 해박한 지식을 갖고 있었던 피터 드러커의 경영철학은 미래사회의 흐름을 읽고 조직 경영의 미래를 파악하는 혜안을 제공한다.

신동기 연세대학교 경영학과 및 경영대학원을 졸업하고 한국산업리스, 한국산업은행 일본 현지 법인 KDB 리스(Japan) LTD. 등의 금융업에서 13년간 일했다. 현재 HRM&D컨설팅 대표로 기업체와 지방자치단체 등에서 자기 계발 및 경영과 관련해 강의하고 있으며, 현재 신구대학 경영학과 겸임교수로 재직 중이다. 번역가 및 칼럼니스트로 활동하고 있으며 저술활동도 활발하게 하고 있다. 그 일환으로 독자들에게 현대 경영학의 아버지 피터 드러커의 이론을 한층 더 쉽게 정리해 주고자 이 책을 펴냈다. 저서로는『독서의 이유』, 『직장인이여 나 자신에게 열광하라』가 있으며, 역서로는 『나만의 80/20 법칙 만들기』,『리얼 석세스』,『내 안에 성공주식회사를 만들어라』『누가 미국을 움직이는가』, 『디지털 이코노미』등이 있다.

1장 사회의 흐름 chapter1 지식사회와 지식근로자 *지식사회의 도래 지구 차원의 전환 시대, 21세기 자본주의의 발전과 ‘지식’의 의미 변화 3대 경제혁명과 지식사회의 도래 지식근로자와 조직 육체근로자와 지식근로자의 역할 차이 육체근로에 대한 테일러의 역할 지식근로자의 생산성 향상 지식인 또는 지식근로자의 사회적 책임 *지식사회와 한국의 과제 chapter2 미래사회 *출산율 감소와 노인 인구의 증가 역사로 살펴본 인구문제 우리나라의 인구 구성 변화 인구 변화에 따른 사회 변화 *제조업 비중의 감소 *전자상거래의 일반화 인쇄혁명, 산업혁명, 그리고 정보혁명 정보혁명과 전자상거래 *국가·기업·공동체의 역할 기업의 변화 국가와 사회의 변화 도시 공동체를 만들어야 한다 2장 조직의 경영 chapter3 조직 경영의 핵심 *경영의 정의 경영의 기원과 발전 경영의 정의 *경영의 과업 *기업의 목표 기업의 목표 달성을 위한 활동 어떤 사업이 되어야 하는가? 마케팅에 대한 목표 혁신에 대한 목표 자원에 대한 목표 생산성에 대한 목표 사회적 책임에 대한 목표 이익에 대한 목표 *비영리 기관이 주는 교훈 조직의 사명을 최우선으로 하라 이사회를 효과적으로 운영하라 성취 욕구를 충족시켜라 체계적인 교육과 훈련을 시행하라 기업에게 주는 경고 *사회적 책임의 이행 사회적 영향에 대한 책임 사회적 영향에 대한 경영자의 약속 사회 문제를 사업의 기회로 전환하라 사회적 책임의 한계 전문가로서의 책임과 윤리 *경영의 새로운 패러다임 경영에는 기업 경영만 있는 것이 아니다 올바른 조직 구조는 하나만 존재하는 것이 아니다 올바른 인적자원 관리 방법은 하나만 있는 것이 아니다 기술, 시장, 최종 용도는 정해져 있는 것이 아니다 *오늘날의 경영자가 알아야 할 것들 *목표와 자기 관리에 의한 경영 목표는 어떤 것이어야 하는가? 캠페인은 실패한다 누가 어떻게 목표를 설정해야 하는가? 자기 관리에 의한 경영 *인사 관리의 기본 원칙 인사 관리의 4가지 기본 원칙과 의사 결정의 5단계 *벤처기업의 성공 원칙 시장에 초점을 맞춰라 재무 계획을 가지고 있어야 한다 경영진을 구성해야 한다 어디에 공헌할 것인가를 결정하라 *기업가 전략 전면 전략 창조적 모방 전략 같은 전략을 구사하거나 같은 제품을 활용한다 틈새 전략 제품 및 서비스에 대한 효용 창조 전략 chapter4 혁신 *혁신의 의미 *혁신 기회의 7가지 원천 예상치 못했던 일 불일치 프로세스상의 필요성 산업 구조와 시장 구조의 변화 인구 구조의 변화 인식상의 변화 새로운 지식 *경영 혁신의 추진 원칙 꼭 해야 할 5가지 하지 말아야 할 3가지 혁신의 성공을 위한 조건 3가지 3장 개인의 성장 chapter5 자기 경영 *목표 달성 능력을 갖춘다 *시간을 관리한다 *공헌할 목표에 초점을 맞춘다 *강점을 활용한다 *중요한 것을 먼저 한다 *의사 결정 과정에 영향을 준다 *목표를 달성하기 위한 의사 결정 *커뮤니케이션 능력을 향상시킨다 *인생의 후반부를 준비한다 chapter6 리더십 *리더십의 핵심 피터 드러커의 삶 참고문헌