이 책에서 다루는 주제인 MBA 기초 과목(매니지먼트, 마케팅, 크리티컬 싱킹, 회계, 기업재무, 인적자원관리와 조직행동, 경영전략 등)은 세계 비즈니스맨의 공통 언어이다. 이 책은 세계 어디에서든 통용되는 살아있는 비즈니스 법칙과 이론을 익혀 자신의 시장가치를 높이고자 하는 비즈니스맨을 위한 것이다. 현실적으로 일에 대한 의욕이 넘치는 사람일수록 늘 시간에 쫓기기 때문에 통근시간이 유일한 자유시간인 경우가 많다. 하지만 출퇴근하는 전철이나 버스 안에서 읽을 수 있는 적당한 크기의 비즈니스 서적은 그다지 많지 않다. 그래서 자신을 좀더 발전시키고 싶지만 공부할 시간이 부족한 비즈니스맨에게 통근시간을 이용해 읽을 수 있고, 내용도 충실한 소형 비즈니스 서적이 도움이 될것이다.

글로벌 태스크포스(주) 세계 18개국 54개의 주요 경영대학원이 공동으로 운영하는 35만 명의 공식 MBA동창생 조직인 ‘글로벌 워크 플레이스’의 일본 현지 법인. 켈로그, 시카고, 스탠포드 등 미국의 상위 경영대학원을 비롯하여 런던 비즈니스 스쿨, 옥스포드,캠브리지 등 유럽의 상위 경영대학원과 게이오, 와세다, 홍콩중문대학, 시드니대학 등 아시아 태평양지역의 주요 경영대학원 등 세계에 걸쳐 형성된 공식 MBA네크워크. 세계 3,000개가 넘는 MBA프로그램 가운데 상위 2%안에 속하는 학교와 졸업생만이 가입할 수 있다. 주요 저서로는 ,,<포터 교수의 ‘경쟁의 전략’ 입문>,,<코틀러 교수의 ‘마케팅관리’ 입문> 등이 있다.

머리말 제1장 마케팅(Marketing) 1. 경영 속의 마케팅 1-1 마케팅의 정의 / 1-2 기업에서 마케팅의 역할 / 1-3 마케팅 전략 수립 과정 2. 마케팅 환경 분석 실시 2-1 마케팅 환경 분석 / 2-2 마케팅 리서치(Marketing Research. 시장조사) 3. 목표시장 선정 3-1 목표시장 선정① 시장세분화(Segmentation) / 3-2 목표시장 선정② 타겟팅(Targeting) / 3-3 목표시장 선정③ 포지셔닝(Positioning) 4. 마케팅믹스(Marketing mix)의 구축 4-1 마케팅믹스란? / 4-2 제품정책① 제품분류와 제품믹스 / 4-3 제품정책② 제품수명주기(Product Life Cycle) / 4-4 제품정책③ 브랜드정책 / 4-5 가격정책 / 4-6 유통정책① 유통 믹스 / 4-7 유통정책 ② 유통 매니지먼트 / 4-8 판매촉진(Promotion) 정책 / 4-9 경쟁우위의 마케팅믹스 5. 고객유지의 마케팅 전략 5-1 릴레이션십 마케팅(relationship marketing) 제2장 비판적 사고(Critical thinking) 1. 비판적 사고(Critical Thinking) 1-1 비판적 사고란? 2. 논리전개의 형태 2-1 논리전개의 2가지 형태 <연역법과 귀납법> 3. 제로 베이스(Zero base) 사고 3-1 제로 베이스 사고란? 4. 원인규명 4-1 원인을 깊고 폭넓게 파고든다 5. MECE 5-1 MECE <누락 없이 중복 없이> 6. 프레임 워크(Frame Work) 사고 6-1 프레임 워크 사고 7. 피라미드 구조 7-1 피라미드 구조와 작성방법 / 7-2 피라미드 구조 <피라미드 구조를 문서에 반영한다> 8. 로직 트리(Logic Tree) 8-1 원인을 규명하는 로직 트리 / 8-2 문제해결의 로직 트리 제3장 회계(Accounting) 1. 회계(Accounting)의 정의 1-1 회계의 정의 2. 회계원칙 2-1 회계원칙 3. 재무제표 3-1 손익계산서 / 3-2 대차대조표① 부채, 자본 / 3-3 대차대조표② 자산 / 3-4 현금흐름표(Cashflow Statement) 4. 재무분석 4-1 수익성 분석① 자본이익률 / 4-2 수익성 분석② 자본이익률의 분해 / 4-3 안전성 분석 / 4-4 생산성 분석 5. 관리회계 5-1 손익분기점 분석① 손익분기점의 개요 / 5-2 손익분기점 분석② 손익분기점의 계산식과 그 활용 / 5-3 원가계산 / 5-4 ABC와 ABM / 5-5 분권조직의 관리회계 제4장 기업재무(Corporate Financing) 1. 기업재무의 역할 1-1 기업활동과 기업재무 2. 투자의사결정 2-1 시간적 가치와 현금흐름할인분석(Discount Cash Flow)법 / 2-2 투자평가 방법 / 2-3 투자 리스크 / 2-4 베타(Beta) / 2-5 새로운 투자평가방법 <리얼옵션(Real Option)> 3. 자금조달과 자본정책 3-1 자본비용(WACC. 가중평균자본비용) / 3-2 부채와 주주자본비용의 계산(CAPM) / 3-3 자본구조 / 3-4 배당정책 4. 기업가치 4-1 DCF에 의한 기업가치 계산과 주의점 / 4-2 기업가치의 산출 옵션(EVA와 MVA) 제5장 인적자원관리와 조직행동(HRM&OB) 1. 경영과 조직, 사람 1-1 조직, 인사와 이해관계자(Stakeholder) 2. 조직의 형성과 변혁 2-1 조직문화의 형성과정과 특성 / 2-2 조직변혁의 과정 3. 조직형태 3-1 기능별 조직 / 3-2 사업부 조직 / 3-3 매트릭스 조직 / 3-4 조직형태와 횡단적 팀(SBU. 전략사업단위) 4. 동기부여(Motivation)와 포상(Incentive) 4-1 동기부여 이론 / 4-2 포상 5. 리더십 5-1 리더십이란 / 5-2 힘(Power) 6. 인사제도 6-1 업적평가제도 / 6-2 업적평가의 정확성 / 6-3 임금전략 제6장 경영전략(Strategy) 1. 경영전략이란 무엇인가? 1-1 경영전략이란 무엇인가? / 1-2 경영이념과 경영전략의 수립 과정 2. 경영환경의 파악 2-1 경영환경의 파악 / 2-2 SWOT분석 3. 사업영역의 확립 3-1 사업영역의 확립 4. 성장전략 4-1 제품-시장 매트릭스 / 4-2 다각화 전략 / 4-3 프로덕트 포트폴리오 매니지먼트(PPM. Product Portfolio Management) 5. 경쟁전략 5-1 업계분석 ‘다섯 가지 힘의 분석(Five Forces analysis)’ / 5-2 포터의 세 가지 기본전략 / 5-3 보스턴 컨설팅 그룹의 어드밴티지 매트릭스(Advantage Matrix) / 5-4 가치사슬(Value Chain) 6. 전략실행과 관리 6-1 전략과 실행 / 6-2 전략관리 참고문헌