전라남도 외진 농촌지역 함평이 펼쳤던 나비축제의 성공 원인! 5만5000 대 6만700. 이것은 국내 최대의 테마파크인 에버랜드와 함평군 나비축제의 2008년 5월 5일 방문객수이다. 함평군 관계자가 저자에게 내 놓은 수치이다. 공식적인 수치는 아니지만 함평군 나비축제가 에버랜드만큼이나 인기를 끌었다는 것은 실감할 수 있다. 과연 나비축제의 무엇이 사람들을 불러 모으는 것일까? 이 책은 지난 10년 동안 함평나비축제는 어떻게 발전해 왔으며, 왜 성장했는가를 분석한다. 행정학, 경제학, 경영학 전문가들이 집중 연구한 결과물이다. 함평 나비축제의 성공 요인과 직접적인 관련이 있는 논문 4편, 함평나비축제의 성과와 정책 마케팅 일반을 다룬 논문 2편이 담겨 있다. 주로 단체장의 리더십과 축제 마케팅의 맥락에서 접근하였다. 함평나비축제의 성공 요인에 대해 알고 싶은 지자체나 지자체 공무원, 전문가, 일반인들에게 많은 시사점을 줄 것이다.

김상호 서강대학교 대학원에서 경제학 석사학위를 받은 뒤, 미시간 주립대학교 대학원에서 경제학 석사와 박사 학위를 받았다. 저서로는 『공공문제의 경영학』등 다수가 있으며, 농업경영연구 심사위원, 국제경제연구 심사위원, 경제학연구 심사위원 등으로 활동했다. 현재 호남대학교 호텔경영학과 교수로 재직 중이다. 김종호 미국 펜실베이니아 대학교에서 석사학위를, 시라큐스 대학교의 맥스웰 스쿨에서 박사학위를 받았다. 주요 저서 및 논문으로는 『현대사회와 행정』『비교행정강의』「고객 세분화를 통한 정책홍보 적용방안 연구」(한국행정연구원), 「지방자치단체의 국제경쟁력 강화에 관한 연구」(정책분석평가학회보) 등이 있으며, 행정자치부 정부혁신관리위원, 서울특별시 투자심사위원으로 활동했다. 현재 경희대학교 사회과학부 행정학 전공 교수 및 사회과학부 학부장으로 재직 중이다. 김현호 서울대학교 환경대학원에서 도시계획학으로 석사학위를 받은 뒤 같은 대학교에서 행정학 박사학위를 받았다. 서울시정개발연구원 초빙 부연구위원, 서울대학교 강사를 거쳤으며, 현재 국가균형발전위원회 전문위원으로 활동하며 한국지방행정연구원 지역균형개발지원센터 소장으로 재직 중이다. 저서로는 『지역경제 새싹이 돋는다』『향토자원의 개발 및 활용』(이상 공저) 등이 있다. 서구원 호주 웨스턴시드니 대학교에서 석사학위를, 울런공 대학교에서 마케팅 전공으로 박사학위를 받았다. 광고회사의 근무 경험을 바탕으로 고려대학교 경영대학 초빙교수를 거쳐, 현재 한양사이버대학교 광고홍보영상학과 교수로 재직 중이다. 한국광고학회 상임이사와 도시마케팅전략연구소 소장을 맡고 있으며 문화크리에이티브 포럼 사무총장으로도 활동하고 있다. 저서로는 『도시 마케팅』이 있다. 서휘석 고려대학교에서 「환경위험시설과 입지 갈등」으로 행정학 박사학위를 받았다. 노바사우스이스턴 대학교 교환교수, 문화관광부 지역축제 평가위원, 행정자치부 행정혁신 평가위원, 전북지역혁신협의회 위원을 지냈다. 현재는 원광대학교 정치·행정·언론학부 교수와 지역발전연구소장으로 재직 중이며, 주요 관심 분야는 지역축제, 지역문화, 지역갈등 등이다. 이재광 1996년 고려대학교에서 「19세기 세계체계와 한일 자본주의 편입과정 비교」로 사회학 박사학위를, 2007년 경희대학교에서 「거버넌스, 정책 마케팅, 정책 PR의 관계: 지역개발 정책에 대한 적용 가능성 탐색」으로 행정학 박사학위를 받았다. 미국 뉴욕 주립대학교(빙햄턴) 브로델 연구소 객원연구원을 지냈으며 1988년 중앙일보 입사 위 산업부와 경제연구소 기자를 거쳐, 현재 중앙일보 이코노미스트의 전문기자 켬 지역연구센터 소장으로 재직 중이다.

들어가는 말 이재광 (중앙일보 이코노미스트 전문기자·지역연구센터 소장) _008 1장 지역축제 전략의 특성과 성공 요건: 축제, 성공을 위한 끝없는 미완성의 진화 김현호 (한국지방행정연구원 지역균형개발지원센터 소장) _015 Ⅰ. 서론 _017 Ⅱ. 축제 전략의 특징 _019 Ⅲ. 축제 전략의 성공 요건 _026 Ⅳ. 우리나라 축제 전략의 향후 과제 _041 2장 함평나비축제의 성공 요인에 관한 연구 서휘석 (원광대 행정학과 교수) _047 Ⅰ. 서론 _049 Ⅱ. 성공적인 지역축제에 대한 선행 연구 _050 Ⅲ. 지역축제의 사례 분석 _061 Ⅳ. 축제 전략의 과제 _073 3장 기업가 정신과 브랜드 전략을 바탕으로 한 도시 마케팅 성공사례: 함평나비축제의 성공 요인과 발전 방향 서구원 (한양사이버대 광고홍보영상학과 교수) _077 Ⅰ. 서론 _079 Ⅱ. 함평나비축제의 배경과 성과 _083 Ⅲ. 함평나비축제의 성공 요인과 분석 _086 Ⅳ. 결론 _097 4장 SWOT 분석 비교를 통해 본 함평나비축제의 전반기 전개과정 연구: 1999~2003 이재광 (이코노미스트 지역연구센터 소장) _107 Ⅰ. 서론 _109 Ⅱ. 함평나비축제와 SWOT 분석 _118 Ⅲ. 결론 _143 5장 2007년 함평나비축제의 지역경제 파급효과: 함평군 투입-산출 모형의 적용 김상호 (호남대 호텔경영학과 교수) _149 Ⅰ. 서론 _151 Ⅱ. 함평군 산업연관표의 작성과 투입-산출 특성 _155 Ⅲ. 함평나비축제의 직접지출효과 _161 Ⅳ. 함평나비축제의 생산·고용·소득 유발효과 _163 Ⅴ. 결론 _171 6장 정책 마케팅과 장소 마케팅이란 무엇인가? 김종호 (경희대 행정학과 교수) _177 Ⅰ. 연구의 필요성 _179 Ⅱ. 정책 마케팅의 유형 _183 Ⅲ. 선행 연구의 비교 검토 및 연구의 독창성 _185 Ⅳ. 결과의 활용 방안 _188 Ⅴ. 결여 _192 부록 이코노미스트 지역연구센터?함평군 공동 심포지엄: 기업가 정신이 ‘황금 나비’ 낳았다 _197