개인의 행복과 조직의 성공, 두 마리 토끼를 잡기 위한 프렌드십 경영! 하루의 절반, 자는 시간을 제외하고는 거의 대부분을 직장에서 보내는 현대인들. 직장 동료와 상사를 가족보다 더 자주 만나곤 한다. 만약 이들과의 관계에서 프렌드십이 없다면? 직장은 삭막한 전쟁터와도 같을 것이다. 서로의 성공을 진심으로 바라고 도와주는 참된 친구의 존재는 개인의 행복과 조직의 발전 모두에 기여한다. 이 책은 LG경제연구원이 대한민국 직장의 프렌드십 수준을 진단한 내용을 토대로, 국내기업들의 프렌드십 경영의 현주소와 문제점을 짚어본다. 최근 일류기업의 새로운 화두로 등장한 프렌드십 경영을 소개하고, 조직과 개인 성공의 토대로 이를 활용할 수 있도록 다양한 실행 전략을 제시한다. 1부에서는 프렌드십 경영이 등장하게 된 배경과 그 이점을 설명하고, 우리나라의 직장 내 프렌드십 현실을 분석한다. 2부에서는 프랜드십 경영의 구체적인 전략을 설명한다. 3부에서는 프랜드십형 인재가 되기 위해 직장인들이 갖춰야 할 조건들을 살펴본다. 한국형 프렌드십 경영을 위한 로드맵도 그려본다. [양장본] ☞ 이 책의 독서 포인트! 직장 내에서 신뢰, 헌신, 애정이 바탕이 된 건설적인 관계 맺기를 유도한다. 특히 사우스웨스트항공, 존슨앤드존슨, P&G, IBM 등 글로벌 기업들의 성공적인 프렌드십 경영 사례 속에서 프렌드십 경영의 핵심 키워드를 발견했다.

강진구 jingoo@lgeri.com 삼성카드 인사팀에서 다양한 HR 실무를 경험한 후 미국 Thunderbird 대학에서 MBA 과정을 마쳤다. 현재 LG경제연구원 책임연구원으로 인사 조직과 관련한 전문적인 연구와 경영 컨설팅 활동을 펼치고 있다. LG주간경제와 LG Business Insight를 통해 인사 조직과 관련한 보고서를 꾸준히 발표하고 있으며, ≪성공을 꿈꾸는 한국인이 사는 법≫ 등의 공동 집필진으로 참여했다. 김현기 goodhk21@gmail.com 현재 LG경제연구원 책임연구원으로 인재개발, 리더십, 조직문화, 노사관계 등을 중심으로 전문적인 연구와 경영 컨설팅 활동에 주력하고 있다. LG주간경제와 LG Business Insight를 통해 인사 조직과 관련한 다양한 보고서를 발표하고 있다. 지은 책으로는 ≪선택과 집중의 기술≫ ≪대한민국 프로페셔널의 조건≫ 등이 있다.

프롤로그―프렌드십이 없는 기업에게 미래는 없다 Part 1 글로벌 경영 트렌드, 프렌드십 1. 이성적 합리경영을 넘어 감성적 관계경영으로 2. 프렌드십의 재발견 3. 프렌드십 경영의 긍정적 효과 4. 우리나라 직장 내 프렌드십 현주소 5. 불황 극복을 넘어 미래경영의 키워드로 Part 2 프렌드십 경영의 실행 전략 1. 직원들의 마음을 하나로 묶는 구심점을 확보하라 2. 경쟁과 협력의 조화, 코피티션으로 승부하라 3. ‘워터쿨러 효과’로 유대관계를 만들어라 4. 쌍방향 커뮤니케이션형 리더가 되어라 5. 서로 믿고 끌어주는 팀워크를 만들어라 6. 들어오는 사람과 나가는 사람을 배려하라 7. 직원들의 갈등을 지혜롭게 관리하라 8. 조직 내 프렌드십으로 고객 경영에 집중하라 9. 글로벌 경영의 해답, 사람에게서 구하라 10. 프렌드십 경영의 리스크를 극복하라 Part 3 프렌드십형 인재의 조건 1. 머리형과 가슴형 스타일의 조화를 이뤄라 2. 연줄이라는 환상에서 벗어나라 3. 자신을 더 많이 노출시켜라 4. 긍정의 대화 기술을 연마하라 5. 자신의 약점을 과감히 드러내라 6. 갈등을 통해 프렌드십을 쌓아라 7. 상사를 적으로 만들지 마라 8. 포기하지 않는 끈기를 가져라 에필로그 일터에서 만드는 행복과 성공의 밑거름, 프렌드십 참고문헌 부록 프렌드십 진단 설문지