하루가 다르게 변하는 국내외 경제 현실 속에서 바람직한 한국의 CEO상은 무엇일까? 정권과 야합하고 부정부패로 얼룩진 CEO는 더 이상 설자리가 없다는 사실이 분명하게 입증되고 있다. 나폴레옹 전쟁을 거치면서 국제금융계의 거인이 된 유태계 로스차일드 가문. 지금 한국에는 역경 속에서도 인재들을 진두지휘하며 끊임없이 도전하는 그런 CEO가 절실히 필요하다. 이 책은 공기업과 사기업을 오가며 오랫동안 경영컨설팅을 해온 저자가 CEO와 예비 CEO들이 명심해야 할 10가지 지침들을 쉬운 말로 명쾌하게 정리해 놓았다.

유원건설 감사실장, 진로그룹 이사 캠브리지 총괄전무를 역임했다. 한국능률협회 전문위원인 교수요원을 지냈고, 대통령직속 정부혁신위의 공기업평가위원회 위원 및 총괄반 대표와 한국표준협회 경영고문으로 활동했다. 경영컨설턴트로서 여러 기업과 기관의 문제를 자문(Consult)하고 있다. 전문성과 균형 감각이 있는 CEO상(像)을 정립하고자 CEO 에세이스트(Essayist)로서 한국 CEO 에세이스트 클럽회장과 한국 CEO 연구포럼 연구위원장으로 활동하고 있다. 경실련 경제정의연구소 초대기업평가위원장으로 ‘경제정의 기업상’을 제정, 시행해오는 데 기여해왔다. 또한 기업의 부도와 재기를 연구하면서 한국팔기회 고문으로 봉사하고 있다. 현재 리즈경영컨설팅 대표컨설턴트이다. 저서로 『생각의 속도가 빨라야 산다』(이해익 외 1인/여백미디어 2001년)와 『한국 CEO의 조건』(이해익/청림출판 2003년), 『비즈니스명저 40』(이해익 외 4인/에코리브르 2004년)이 있다.

제1계명 인재를 품는 인재가 되라 슈퍼급 인재 키우기 나노테크 나노세크 최고 교육책임자가 되라 대학이 해야 할 애프터서비스 제2계명 품질을 경영하라 1:10:100의 법칙 진시황의 업적 안전이 품질이다 인증장벽을 넘어라 안전한 환경 만들기 제3계명 가격을 경영하라 가격전략의 신화 공장 해외 이전 기술민족주의 반시장적 상품가격 마물(魔物) 부동산 가격 중국 러시에 대한 기우(杞憂) 통제가 어려운 값비싼 부품들 제4계명 일자리를 만들어라 고용 없는 성장시대 일자리 나누기 동북아 뉴딜 정책 해외 직접 투자의 궁합 제5계명 항상 투명성을 우선하라 뿌리뽑아야 할 비자금 접대를 즐기지 마라 털어도 먼지 안 나게 하라 끈질긴 분식회계 제6계명 반기업 정서(?)를 극복하라 투기를 애용하지 마라 철면피 반기업 정서 얼마든지 극복할 수 있다 제7계명 농부를 본(本) 삼아라 CEO는 농부다 이시다 바이간의 '세키몬 신카쿠' 자연으로 돌아가는 경영 정문술의 '우연 생산법' 세월을 수확한다 제8계명 욘사마를 벤치마킹하라 핵심역량 키우기 일확천금은 없다 욘사마의 매력 건전한 두레 정신 웰빙 경영 제9계명 마부가 되라 마부 정신 당근과 채찍 포스코의 파이넥스 공법 안장과 등자 괴상한 '쌍방 길들이기' 제10계명 날쌘 경영을 하라 날쌘 경영의 본질 흥청망청에 멍드는 국가 국도유지건설사무소? 장이머우의 '붉은 수수밭'