2천 년 '비전(秘傳)의 인간학' 에니어그램으로 살펴본 한국의 CEO들! 고대로부터 전해져 현대심리학의 과학적 검증으로 그 진가를 더욱 더 인정받고 있는 '에니어그램'.『에니어그램 리더십』은 2천 년 간 '비전(秘傳)의 인간학'으로 전수되어 온 지도자 육성 매뉴얼 에니어그램을 통해 9가지 리더 유형으로 분류한 한국의 대표적인 기업가 33인의 리더십을 살펴본다. 삼성그룹 이병철 회장, SK그룹 최종현 회장, 현대그룹 정주영 회장 등 유명 CEO들이 본인의 어떤 강점에 주목하여 리더십을 발휘하고 있는지, 기업 경영에 어떻게 접목하였는지 등을 구체적인 사례 중심으로 살펴본다. 그리고 다가오는 미래에 어떤 리더십을 발휘해야 하는지 명쾌한 해답을 제시한다. 또한 수록된 에니어그램 리더 유형별 자가 진단서를 참조하여 자신만의 리더 유형을 가름할 수 있도록 하였기 때문에, 이를 대표 기업인 33인의 리더십과 비교해 본다면 반드시 자신만의 고유한 리더십을 발견할 수 있을 것이다. 아직 자신의 리더십에 대한 정체성을 확신하지 못한 이들에게 이 책이 길을 열어줄 것이다.

박상하 건국대학교 교육대학원 국어교육과를 졸업했다. 1994년 《문예사조》소설 부문 신인상에 당선되어 등단했다. 1995년 허균문학상을 받았으며, 2000년에는 문예진흥원 소설 부문 창작지원금을 받았다.《새는 섬에 가서 죽는다》,《은어》,《명성황후 최후의 8시간》,《배오개 상인 1,2,3》등의 장편소설과《우리 문화 답사 여행》,《한국인의 기질》등의 저서가 있다. 한국표준협회의 <품질경영>, <품질창의>지의 전문기자(객원)로 기사를 써오는 동안에 수많은 CEO를 인터뷰한 것을 비롯하여, 우리 기업의 속살까지도 비교적 속속들이 살펴볼 수 있는 기회를 가질 수 있었다.

책머리에 - CEO의 리더십은 그 '기업의 묘사(描寫)'다 prologue 비전(秘傳)의 인간학, '에니어그램' 에니어그램이란? 에니어그램의 9가지 리더 유형 Part 1 디지로그(Digilog)형 리더십 - 완벽을 추구하는 타입 삼성그룹 이병철 회장 - 삼성을 움직이게 하는 힘은 무엇인가 SK그룹 최종현 회장 - 선견지명의 전략가, 'SK의 바이블' 만들어 (주)로커스 김형순 사장 - 미래 가치 높은 아이템 선정이 적중 Part 2 비전가(Visionary)형 리더십 - 미래를 개척해 가는 타입 한진그룹 조중훈 회장 - 땅, 바다, 하늘에도 큰 길이 있다 삼성전자 황창규 사장 - 나는 반도체 유목민 (semiconductor nomad) 이레전자산업(주) 정문식 사장 - 아이디어만 있다면 무엇이든 할 수 있어 Part 3 마술사(Magician)형 리더십 - 변화를 주도하는 타입 화신그룹 박흥식 회장 - 남들이 미처 보지 못한 것을 먼저 살핀다 웅진그룹 윤석금 회장 - 기본을 바로 세워야 변화에 강할 수 있다 미래산업 정문술 회장 - 변화하고 또 변화하여 나스닥에 진출한다 Part 4 글로벌리스트(Globalist)형 리더십-특별한 존재를 지향하는 타입 삼성그룹 이건희 회장 - 리더는 오르기보다 지키기가 더 어렵다 대우그룹 김우중 회장 - 나의 가장 큰 실수는 뒤돌아보지 않은 데 있다 포항제철 박태준 회장 - 포철의 성공을 위해 내 인격까지도 버렸다 소프트뱅크 손정의 회장 - 두드렸더니 철옹성 문이 열리더라 Part 5 멘토(Mentor)형 리더십 - 해박한 지식과 이론으로 조언하는 타입 유한양행 유일한 회장 - 기업은 나와 사회를 모두 이롭게 하는 도구 경방 김성수 사장 - 화합과 조정, 그리고 저항의 멘토 삼양사 김연수 회장 - 분수를 지키면 세상의 모든 것을 얻는다 LG그룹 구자경 회장 - CEO는 회사 안에서 가장 많이 변화해야 한다 대한항공(주) 조양호 회장 - 30년간 경영자 수업받은 재계 총수 Part 6 동반자(Accompany)형 리더십 - 파트너십을 형성하는 타입 효성그룹 조홍제 회장 - 최선을 다했다면 성패(成敗)를 묻지 마라 동국제강 장세주 회장 - 근검 절약과 사회 공헌 모두 필요하다 화진화장품 강현송 회장 - 일이 복(福)이라는 신념으로 인생역정 이겨내 포스데이타 유병창 사장 - 힘을 한 곳에 모으는 것이야말로 최고의 '펀(Fun)경영' Part 7 탐험가(Explorer)형 리더십 - 낙천적 열정을 추구하는 타입 천우사 전택보 회장 - 양심이냐, 현실 타협이냐의 신상(紳商) 아남그룹 김향수 회장 - 구멍가게에서 '아남 반도체'까지 신도리코(주) 우상기 회장 - 큰 회사 만들기보다 좋은 회사 만들어야 KMW 김덕용 사장 - 시련이 그렇듯 기적 또한 뜻하지 않게 오더라 Part 8 영웅(Hero)형 리더십 - 최고를 추구하고 고집하는 타입 현대그룹 정주영 회장 - 모든 것을 나에게 맡겨라! 한라그룹 정인영 회장 - 넘어지지 않으면 그것이 곧 행운이다 현대기아차그룹 정몽구 회장 - 지금 '현대호'에 필요한 건 강력한 리더십 Part 9 안내자(Guide)형 리더십 - 목표 달성에 주력하는 타입 금호아시아나그룹 박성용 회장 - 기업과 문화, 사회가 함께 가야 보람도 크다 한화그룹 김승연 회장 - 개혁은 우리에게 주어진 기회이자 선택 한국타이어 조충환 사장 - 끊임없이 자신의 가치를 증대시켜라 대신증권 이어룡 회장 - '모성경영'으로 웃음 넘치는 직장 만들기