스페셜리스트, 제너럴리스트도 아닌 이제는 프로페셔널. 저자는 이 책에서 이 시대가 원하는 인재상을 프로페셔널(professional)이라 규정하고 있다. 프로페셔녈이란 말은 본래 지식근로자를 일컫는 말이나, 저자는 이 시대의 프로페셔널은 단순한 지식근로자를 넘어선 그 이상의 역할을 요구하고 있다고 주장한다. 특정 시장 분야의 전문성을 갖추고, 경영 전번에 필요한 업무 과정을 관리할 수 있는 능력을 갖출 수 있는 프로페셔널로 거듭날 수 있는 방법을 현장

서미영_인크루트(주) 이사 경북대 정치외교학과 및 연세대 대학원 정치학과를 졸업했다. 한화경제연구원(주) 특수연구센터 연구원을 거쳐, 현재 국내 대표적인 인터넷리크루팅 포털서비스 기업 인크루트(주) 이사와 명지대 겸임교수를 겸직하고 있다. 채용과 취업, 경력 관리 분야의 대표적인 전문가로 대학과 기업! , 방송 등에 자주 초빙되는 인기 강사이기도 하다. 대한 YWCA 연합회의 복지사업위원회 자문위원이며, 2003년 인크루트 부설 경력개발연구소를 설립했다. 역서로는 『인재 경영의 기술』이 있다. 저자는 경제연구소에서 일하다 인터넷으로 인한 정보 유통의 변화를 감지하고 스물여섯 살에 일찌감치 사업을 결심했다. 당시 인터넷 전문가로 이름이 알려져 있던 현 인크루트 이광석 사장에게 사업을 제안해 무일푼으로 회사를 공동 창업했다. 자신의 마케팅 능력과 이사장의 인터넷 기술을 합하면 사업화가 충분히 가능하다고 판단했던 것이다. 인크루트가 전문성을 인정받기 위해서는 먼저 자신이 취업과 채용 분야의 전문가가 되어야 한다는 생각으로 해외 전문 서적 등을 공부했다. 한편 대학과 기업의 인사 관리 전문가들과 사귀면서 회사에서 익힌 실전 경험을 전문 지식으로 승화해 나갔다. 현재는 개인의 능력을 기업의 요구에 맞춰 발전시켜 나가는 ‘경력 개발 프로그램(Career Development Program ; CDP)’에 관심을 갖고 사업에 접목시키고 있다.

지은이의 말_ 누가 인재인가? 1장 변하는 세상 속에 주류가 돼라 한국 사회가 빠르게 변하고 있다 업(業)의 본질이 바뀌고 있다 조직이 신속하게 재편되고 있다 기업이 원하는 인재상이 바뀌고 있다 과연 최후의 승자는 누구인가? 2장 프로페셔널의 숨겨진 2%를 찾아라 누가 경쟁에서 이길 것인가? 프로페셔널이란 무엇인가? 왜 세상은 프로페셔널을 원하는가? 한국 사회에서 프로페셔널의 조건 숨겨진 2%가 프로페셔널을 만든다 3장 내 안의 2% 끌어내기 생활의 작은 불편함도 약이 된다 몸값보다 열정을 지속시키는 선택을 한다 경영자의 꿈을 키워라 먼저 작은 성공을 만들어라 성공을 만들어가고 있다고 믿는다 하루 30분, 인생의 2%가 프로페셔널을 만든다 4장 프로페셔널만이 갖고 있는 2% 따라하기 출퇴근 전후 15분을 집중적으로 관리하라 하루의 자투리 시간을 충실히 사용한다 시간 내 계획을 못 마치면 퇴근을 미루어라 시간 관리는 우선순위로 통제한다 처세보다 전략에 의존한다 최고의 경력 개발 도구인 실무에 투자하라 1년에 두 번을 이력서를 갱신하라 공백기에도 일의 연속성을 만들어라 직함 외에 타이틀을 추가하라 나만의 커리어 네트워크를 구축하라 평판도 전략적으로 관리한다 나만의 커뮤니케이션 비법을 개발하라 이제는 기회도 경영이다 5장 프로페셔널을 커리어 경영에 강하다 세상에 무엇을 내놓을 것인가? 이제는 커리어 경영이 필요하다 커리어 경영이란 무엇인가? 커리어 경영, 목표 설정이 중요하다 커리어 경영, 치밀한 계획이 필요하다 커리어 경영, 체계적으로 관리하라 위기와 변화에 따른 시나리오를 작성하라 자신의 커리어 목표에 접근한 사람을 벤치마크 하라 6장 프로페셔널은 목표형 인간이다 목표를 달성하는 수단은 다양하다 목표와 수단의 상관관계를 확인하라 목표 달성, 그 과정으로부터 배운다 주기적으로 현재의 성공지수를 관리하라 정한 목표는 열정으로 이루어라 실패의 경험으로 더 큰 성공을 확신한다