이 책은 글로벌 시대를 누비는 진정한 부자들의 공통점은 '인맥부자'라고 말하며, 20세기가 지능을 측정하는 IQ와 감성지수라 불리는 EQ를 중시하였다면, 현재는 정보망 지수인 인맥 지수'NQ, Network Quotient'가 경쟁력을 좌우한다고 이야기한다. 인맥에 관련한 잘못된 선입견을 깨주는 이 책은 독자의 인맥 지수를 측정하며, 인맥 관리 십계명을 제시한다. 또한, 신입 사원, 관리자, 경영자 등 상황에 맞는 인맥 만들기 방법을 소개한다.

지은이 유용미 연세대 신문방송학과를 졸업하고 잡지사 취재 기자를 거쳐 현재 헤드헌팅사인 HRKorea 기획 마케팅팀에서 근무하고 있다. 여성 경제 사이트인 아이윌비닷컴(www.iwillb.com)과 HRKorea(www.hrkorea.co.kr)에서 취업 관련 컨텐츠를 기획, 개발하였으며, 성공적인 커리어 관리를 위한 컨설팅을 하고 있다. 경제주간지인 《Economy21》에 칼럼을 연재하였으며, 외국계 기업 협회지, 삼성그룹 사보, 디지털 타임스를 비롯

프롤로그 인맥 지수를 높여라 -제1부 인맥은 금맥, 인맥을 잡아라 제1장 당신의 인맥에도 변화가 필요하다 당신의 잠을 깨워줄 친구가 있는가｜어느 줄에 설까 고민하고 있는가｜당신은 사람에게 얼마만큼 투자하고 있는가｜당신의 인맥 지수를 측정하라 제2장 인맥 관리 십계명 1계명 한 시간에 한 번은 “안녕하세요”, “고맙습니다” 하고 말하라｜2계명 하루에 한 번은 인맥 다이어리를 체크하라｜3계명 이틀에 한 번은 감사 메일을 보내라｜4계명 사흘에 한 번은 점심 약속을 하라｜5계명 1주일에 한 번은 오직 나만을 위한 시간을 가져라｜6계명 한 달에 한 번은 네트워킹 데이를 만들어라｜7계명 석 달에 한 번은 엔돌핀 메이커로 거듭나라｜8계명 6개월에 한 번은 명함을 정리하라｜9계명 1년에 한 번은 노는 물을 점검하라｜10계명 3년에 한 번은 자신을 표현하는 키워드를 업데이트하라｜Interview 1. 자신만의 브랜드 창조로 글로벌 네트워크를 구축하라(김성주) 제3장 인맥의 궁합―내게 맞는 인맥 유형은 무엇일까 인맥 지도를 그려라｜유형을 알면 인맥이 보인다｜마당발형 : 연예계에서 박경림을 모르면 간첩｜그물형 : 내 인맥에 성역은 없다｜말뚝형 : 내 인맥은 말뚝이야. 왜? 한 번 박으면 안 뽑히거든｜점형 : 인맥이 뭐야? 오리무중 심리상태｜안테나형 : 안에서는 카리스마, 밖에서는 팔방미인 -제2부 실전! 인맥 쌓기 제4장 인맥 쌓기 Ⅰ. 사람을 모이게 하는 방법 사람이 모이는 사람, 사람이 떠나는 사람｜효과적인 접근을 위한 4가지 전략｜첫 만남에서 상대방의 70%를 파악하라｜6초의 신화｜플러스?마이너스 효과를 이용하라｜나만의 브랜드를 만들어라｜정보의 메카가 되라｜때로는 허점을 보여라｜Interview 2. 따뜻한 마음으로 징검다리가 되자(유인경) 제5장 인맥 쌓기 Ⅱ. 사람 부자가 될 수 있는 아주 특별한 원칙 맨날 그 물에서 노는 데는 원인이 있다 : ‘끼리끼리’ 통념 깨부수기｜관계를 넓히는 데 필요한 준비 운동｜사내 인맥은 특별 관리 대상이다｜내게 맞는 모임을 찾아라｜영향력 있는 사람을 찜하라｜최고의 리더를 내 편으로 끌어들이는 3가지 핵심 키워드｜공적인 관계를 개인적 인맥으로 진화시키는 4가지 방법｜징검다리를 찾아라｜네 틀을 벗어라 : 우연과 일탈 대작전｜Interview 3. 인맥은 사회생활의 윤활유(권오규) 제6장 인맥 쌓기 Ⅲ. 영원한 내 사람을 만드는 관리법 인맥은 넓히는 것보다 관리하는 것이 중요하다｜나만의 인맥 데이터베이스를 구축하라｜인맥 관리 정보 시스템의 효과적인 4가지 활용법｜상대에게 3분만 투자하라｜스키장에서의 일석삼조｜마케터에게 배우는 자기 마케팅법｜Interview 4. 인맥에도 정도가 있다(고승철) -제3부 직장인이여! 당신의 인맥을 업그레이드하라 제7장 신입 사원 : 인맥에도 배짱이 필요하다 조직을 알면 인맥이 보인다｜직속 상사에게 때론 아부가 필요하다｜입사 동기는 인맥 동기｜스터디 그룹에서는 공부만 한다?｜세상은 넓고 세미나는 많다｜‘다음’은 다음 기회에…… 제8장 관리자 : 인맥 형성의 황금기를 즐겨라 사내 소식통, 리셉셔니스트와 친하게 지내라｜직속 부하를 아껴라｜주요 부서에 내 사람을 심어라｜떠난 사람이 인맥을 부른다｜경쟁사의 동급 관리자, 적군일까 아군일까｜자기충전을 하라｜포럼 스피커로 참여하라｜헤드헌터와 친구가 되라｜인맥에도 가지치기가 필요하다 제9장 경영자 : 세상에 나를 알려라 이사회의 몇몇과는 친분을 유지하라｜당신의 부하들은 지금 무엇을 하고 있는가｜신입 사원을 우습게보지 말라｜다양한 대화 주제를 만들어라｜또 다른 자아 발견의 기쁨을 누려라｜최고경영자 과정에 참여하라｜CEO는 CEO끼리 만난다｜매스컴, 제대로 이용하면 보약이 된다 에필로그 성공을 위한 투자, 인(人)테크를 시작하자