저자는 즐거움을 노동의 기본으로 약속하는 기업은 치명적인 대가를 치를 것이라고 주장하며 일은 결코 재미로 하는 것이 아니라고 말하고 있다. 이 책에서 그녀는 기업의 성공은 능률과 훈련, 분명한 규칙이 기업과 근로자에게 이익을 가져다주며 '일은 재미있어야 한다'라는 실현 불가능한 약속을 하는 기업의 헛점을 꼬집고 '일'의 본질적인 문제를 추구할 것을 주장한다.

저자 주디스 마이어 (Judith Mair) 1972년 출생. 대학에서 디자인을 전공한 후, ‘나-주식회사’인 마이어 우 아 (Mair u.a.)라는 커뮤니케이션 회사를 설립하였다. 일반 디자인회사의 자유스러운 분위기와는 달리 그녀의 회사는 엄격한 규칙과 정해진 업무시간, 유니폼 등으로 대변된다. 마이어 회사에서는 신경제의 새로운 근로철학이 내세우는 ‘창조’, ‘혁신’, ‘만능’과 같은 용어의 사용이 금지되고 있다. 홈페이지 : www.mairundandere.de 역자 장혜영 대학에서 독어독문학을 전공한 후, 독일 Erlangen 대학교에서 연극영화를 전공, 동대학원에서 연극영화학 석사학위를 받았다. 현재 (주)엔터스코리아 전속 독일어 번역가로 활동 중이다. 역서로 <21세기 유통전략>, <마케팅 전략의 재확립>, <프랜차이즈 시스템 분석>, <가장 친한 내 친구> 등이 있다. 추천인 한근태 서울대 섬유공학과 졸업 후, 미국 애크론대에서 공학박사 취득. 대우자동차 이사를 거쳐 40대 초반 경영 컨설턴트로 커리어를 전환하였다. 한국 리더십센터 소장 등을 역임하였으며 현재 경영 컨설팅과 직원교육, CEO 대상 경영자문을 해주고 있는 한스컨설팅 대표이다. 저서로는 <나를 위한 룰을 만들어라>, <40대에 다시 쓰는 내 인생의 이력서> 등이 있다.

추천서문 저자서문 새롭고 멋진 일터 (막다른 골목에 선 자율) 상시 근무대기 해체. 솎아내기. 제거 새로운 구속 (모두를 위해 한 사람이, 한 사람을 위해 모두가) 모든 것을 다 할 수는 없다 계획된 관계 작업장으로 (즐거움의 요소 - 일) 사무실을 집같이, 집을 사무실같이 친밀한 영역이 된 사무실 너희들과 같아지고 싶다 (소프트 스킬의 무서운 바람) 평범한 지원자 여성을 선호하다 일, 사람, 계획 (도구에서 상징으로) 언어학적 의미 기업 문화 (개성이 있는 기업) 접착제 역할을 하는 문화