"공사 수주에서 관리까지 어떻게 해야 효과적인 회사 운영과 현장 운영을 할 수 있는가?" 하는 과제에 대한 해답을 수록했다. 1부는 험난한 건설시장에서 살아남기 위한 원칙과 성실성과 부지런함, 정보를 수집하고 관리하는 방법, 설계 변경 등에 대처하는 방법을 비롯한 현장의 노하우를 설명하고, 2부는 현장에서 경험했던 프로젝트를 중심으로 신경 써야 하는 주요 공정과 문제점 가운데 중요한 부분을 수록했다. 또 외국 회사와의 설계계약이 빈번한 인테리어 부분에는 영문 계약서를 작성할때 주의할 점을 정리하고, 중소기업의 경우 일방적으로 계약을 따라갈 수 밖에 없는 현실에서 최소한의 자기 방어 능력을 키울 수 있도록 수록했다.

◆ 지은이 김덕영 지은이는 1969년에 경기 중·고등학교를 졸업하고, 1973년에 서울대학교 공과대학(건축)을 졸업했다. 1991년 서강대학교 경영대학원에서 최고경영자 과정을 수료했다. 삼환기업(주)과 청구그룹, 동양그룹에서 상무이사 직을 역임했으며 2 대산 신용호 교보생명 회장님을 보필하며 교보생명 부동산 건축본부장으로 일했다. 지은이는 교보생명에서 근무할 때 교보 강남 사옥을 비롯해서 부산, 대구, 상계동 사옥 등 마리오 보타Mario Botta가 설계한 4개의 작품을 창립자를 보좌하여 설계의 완성과 자재의 선정, 현장 관리 등 주요사항을 지휘했다. 또한 강원랜드 본부장으로 일하며 국내 최초의 카지노 위락단지를 성공적으로 만들어내며 폐광촌에 희망을 주었다. 지은이가 담당했던 주요 현장을 살펴보면 지은이의 진면목을 볼 수 있다. 사우디아라비아에서 해군기지 현장(1975~1977년)을 시작으로, 10여 년간 중동과 미국, 동남아에서 현장을 지휘했고, 싱가포르 샹그리라 호텔(1983~1985년) 소장을 지냈다. 또한 갤러리아 백화점, 분당 롯데(구 청구) 백화점, 왕십리 복합역사, 동양그룹 마포 복합빌딩, 강원랜드(1999~2003) 등 무수한 현장에서 최근까지 본부장으로 일해 왔다. 지난 30여 년을 국내외 건설현장에 바치며 지은이는 “건설은 사람과 사람 사이의 관계를 조율하는 것이며, 사람이 모든 것에 근본이다”는 철학을 지녀왔다. 지은이는 이런 신념을 바탕으로 건설현장을 상생의 현장으로 바꾸려고 애써왔으며, 이 책은 1995년 지은 《건설현장 관리 매뉴얼》의 후속 편으로 준비했다.

- 책을 쓰면서 - 책 머리에- 상생의 길을 찾아서 [제1부 건설 현장에서 살아남기] .건설시장에서 살아남기 위한 정보 관리 .회사의 조직 관리와 경영 .영업 전략(The Market Plan) .생산성을 높이는 길 .효과적인 재무 관리 .건설업체의 경영자 .입찰과 견적 .공사 계약의 이해와 해석 .현장 준비와 계획 .공사 관리 .하청업체 관리 .설계 변경, 지연, 독촉 .결론은 결국 사람이다 - - [제2부 현장 일지] .분당 롯데백화점 공사 .마포 복합건물 프로젝트 .교보생명 부동산 건설 본부장 .강원랜드 - 별첨1 공사계획서 작성 순서 - 별첨2 외국 회사와 인테리어 설계 계약을 할 경우