국정운영의 최고책임자로서 다양한 정책대안을 놓고 신료들과 토론을 벌이며, 가끔은 무서울 만큼 강하게 밀어붙이는 결단력의 소유자인 '세종'의 리더십에 대해 살펴본 책.『세종의 수성 리더십』은 세종의 정치 내지 리더십의 원천을 자기 통제력, 인재를 기르고 적재적소에 배치하는 리더십, 숙의(熟議)의 정책결정 방식, 실용적 사대외교라고 본다. 저자는 이런 세종의 리더십의 핵심을 수성(守成)의 리더십으로 정의를 내린다. 그래서 국가최고경영자로서의 위업을 달성했을 뿐만 아니라 창업보다 어려운 수성을 성공적으로 이룬 세종을 재현함으로써 오늘날 우리 사회의 리더들에게 세종의 새로운 리더십 모델을 제안한다.

박현모(朴賢謀) hyunmp@hotmail.com 1965년 전남 함평 출생. <정조의 성왕론(聖王論)과 경장정책에 관한 연구>로 서울대학교 정치학과에서 박사학위를 받은 후, ‘텍스트로서 역사읽기’를 시도하고 있다. 조선왕조실록을 ‘문화콘텐츠’의 보고(寶庫) 내지 ‘국왕의 리더십과정’에 관한 좋은 텍스트로 보면 전혀 새로운 면모가 드러난다고 말하는 저자는, 아직도 외국인들에게 영어로 《세종실록》을 강의하는 꿈을 갖고 있다. 현재 한국학중앙연구원 세종국가경영연구소 전통연구실장으로 세종실록학교, 서울대학교 등에서 세종과 정조의 리더십을 강의하고 있다. 《역사와 사회》의 편집위원장을 지냈고, 중앙일보 칼럼니스트, 2006 광주비엔날레 전시자문위원으로 활동하고 있다. 《정치가 정조》(2001), 《몸의 정치》(2000) 등 10여 편의 저서와 역서가 있으며, <경국대전의 정치학> 등 50여 편의 연구논문을 발표했다.

프롤로그 1. 왜 양녕이 아닌 충녕이었나? 01 왕의 조건은 스스로 갖추는 것이다 02 천하를 다스리는 것은 배움에서 비롯된다 2. 세종의 실용외교 01 '소 1만 마리 요구' 사건과 세종의 사대외교 02 귀화인 포용정책 3. 세종의 북방정책 01 온정행차의 비밀 02 세종시대의 북방사정 03 파저강 토벌, 그 완벽한 승리의 요인 4. 세종의 지식경영 01 세종식 회의 진행법 02 진짜 인재의 장점만을 취하라 03 마음을 기울여 인재를 등용하라 04 조선 최고의 지식경영자 세종 05 세종의 싱크탱크, 집현전 5. 세종의 위민정치 01 비밀 프로젝트, 훈민정음 창제 02 누구를 위한 정치인가? 03 우리의 말과 '문화정치'의 조건 6. 세종의 개혁 방식 01 세제 개혁을 위한 여론조사 02 숙의정치와 개혁 성공의 조건 7. 세종의 리더십, 수성의 리더십 01 창업보다 어려운 수성을 이루다 02 백성들의 평범한 생활을 위한 군주의 비범한 노력 에필로그 참고문헌