기업에는 경영자가 있다면 축구에는 감독이 있다!! 철저한 능력위주의 선수 기용, 대표팀 내 혈연·지연·학연 등 파벌을 타파, 특유의 카리스마를 통한 선수단의 화합 등 2002 한일월드컵을 통해 돌풍을 일으킨 히딩크 감독의 축구전략을 경영전략에 접목시켰다.

제1부 히딩크와 통솔하기 1. 두둑한 배짱, 투철한 각오 ...17 2. 진정한 리더십 ...21 3. 탁월한 지도자가 되는 원리 ...25 4. 새로운 리더십의 패턴 ...29 5. 스스로 문제를 찾아내어라 ...33 6. 리더의 역할 ...37 ... 제2부 히딩크와 경영하기 18. 경영은 종합예술 ...89 19. 개인보다 그룹 관리를 한다 ...93 20. 앞서 가는 회사를 만들기 위한 자세 ...97 21. 어떤 인재를 발탁할 것인가? ...101 22. 성장 곡선을 타자 ...107 23. 기업활동(역할 담당) ...111 ... 제3부 히딩크와 협상하기 34. 협상의 원리 ...157 35. 협상의 수단 ...163 36. 전문 기술의 힘 ...167 37. 상대방의 입장이 되라 ...171 38. 대화의 중요성 ...175 39. 망원경과 현미경을 가지고 ...179 제4부 히딩크와 성공하기 40. 성공이란 무엇인가? ...185 41. 성공을 위한 인생의 주춧돌 ...189 42. 성공에 대한 이해 ...195 43. 천재의 열정을 배워라 ...199 44. 말은 신중히, 그리고 간단 명료하게 ...203 45. 정확한 관찰과 판단 ...207 ... 제5부 히딩크와 생각하기 52. 인생 행로의 지표 ...237 53. 마음이 넓은 사람 ...243 54. 나와 우리를 사랑하자 ...247 55. 부하 직원의 시기를 꺾는 리더 ...251 56. 동기 부여를 하여 효율을 높여라 ...255 57. 사고 방법의 뿌리를 심어주라 ...259 ...