성공적인 회의 방법 안내서. 회의의 효율적인 진행방법은 물론 본래 왜 회의를 해야하는지, 그 목적을 달성하기 위서 무엇을 해야 하는지에 대한 부분까지 상세히 기술하였다. 문제의 소재를 추적해 나가는 분석수법, 유연한 발상과 아이디어를 이끌어내는 테크닉, 논리적인 사고를 독려하기 위한 힌트가 기술되어 있는가 하면, 프레젠 테이션도 소개되어 있다.

저자 소개 마이클 도일(Michael Doyle) 워싱턴 D.C.를 거점으로 한 전략계 컨설턴팅 회사인 터치스턴 컨설팅 그룹의 전략 책임자이자 미팅 퍼실리테이션(facilitation) 연구의 제1인자다. 인텔, AMD, GE, IBM, 소니, 듀폰, 포드 등 일류기업을 중심으로 지금까지 약 2만 5천 명 이상에게 퍼실리테이션 기법을 전수했다. 데이비드 스트라우스(David Straus) 1969년 인터렉션 어소시에이트(interaction associate)를 창설하여 이 책의 기초가 되는 인터렉션 메소드(interaction method)를 개발하고, 팀워크 전문 컨설턴트로서 활약하고 있다. 인터렉션 어소시에이트는 포드, GE, Shell, AT&T, VISA 인터내셔널, MIT 공대, 스탠퍼드 대학, 캘리포니아 대학 등 기업과 교육기관, 정부기관, NGO와 같은 폭넓은 고객을 가지고 있다. 역자: 오수담 덕성여대 영문과 ․ 일본 우메(梅花) 여대 대학원 졸업. 현재 전문 번역자로 활동 중임. 역서로는 <그리스 신화 속의 사랑과 질투> <잘 팔리는 영업사원의 99가지 법칙> <정리기술> 등이 있음.

1.왜 회의가 중요한가 2.회의를 성공으로 이끄는 5가지 원칙 3.회의 메모 작성법 4.퍼실리테이터의 존재 이유 5.만장일치의 결론을 얻는 비결 6.의사진행의 비결 파트1-회의 첫머리에 해야 할 일 7.의사진행의 비결 파트2-문제아 대처법 8.매너, 매니저의 마음가짐 9.타입에 따른 회의 진행법 10.규모에 따른 회의 진행법 11.회의에 스며드는 '집단사고'의 함정 12.회의 장소 및 좌석 배치의 비결 13.회의 개최 통지의 비결