전세계 유수의 기업과 경영 컨설턴트는 물론 대학에서조차 벤치마킹하고 있는 '도요타 생산방식'의 아버지, 간판방식의 창시자로 유명한 오노다이이치의 저서로 30여 년간 도요타 생산방식을 추진하며 겪은 경험담을 정리한 책이다.

개정판 | 머리말 초판 | 머리말 군자표변 잘못은 솔직하게 인정하라 착각이 능률을 떨어뜨린다 실패는 눈으로 확인하라 상식 속에 감춰진 착각 계산의 맹점 기회손실을 두려워 마라 한량경영이란 싸게 만드는 것 재고를 제대로 줄여라 대량생산이 싸게 먹힌다는 생각은 착각이다 쓸데없는 동작은 하지 마라 농경민족은 재고를 좋아한다 감량생산을 해도 생산성은 올라간다 경기가 좋을 때 합리화를 해라 저스트 인 타임 도요타 사키치 옹의 자동화 목표는 10배 이상의 생산성 슈퍼마켓 방식 도요타에서 나온 '간판방식' 도요타 두 브라질에서 배운 단조의 교체 작업 이치에 맞아야 '합리화'다 기계를 멈춰라 얼마나 싸게 만드느냐 유행이라는 이유로 로봇을 선호하지 마라 일을 할 때는 부하직원과 지혜를 대결하라 '감독관'이 없는 사무 현장 합리화는 더 할 수 있다 지혜는 곤경에 처했을 때 나온다 의지할 수 있는 사람이 되어라 정리, 정돈, 청소, 청결, 예절 개선에는 순서가 있다 가동률과 가동률 생산기술과 제조기술의 차이 원가계산은 함정이다 모나카 방식 원가절감은 현장에서만 할 수 있다 표준시간은 가장 짧아야 한다