『코칭의 5가지 비밀』은 실제 현장에서 5,000여 명 이상의 조직 임직원을 만나 실제로 ‘코칭’한 경험을 담았으며, 최근 인재 개발 육성에서 가장 주목 받고 있는 키워드인 ‘코칭’을 조직에 도입하여 건강한 조직으로 거듭나는 방법을 제시한다.

저자 홍의숙 ‘코칭’이 미래의 리더들에게 반드시 필요한 리더십이라는 확신을 갖고 2002년부터 비즈니스 코칭 분야에서 탁월한 성과를 만들어내고 있는 한국 코칭계의 대모이다. 저자는 코칭 현장에서 수많은 임직원을 만나고 그들과 나눈 교감과 경험을 토대로 누구나 쉽게 공감할 수 있는 글을 써서 많은 이들에게 코칭을 알리는 데 앞장서고 있다. 특히 CEO와 임원코칭을 주로 하고 있으며 무엇보다 중소기업 CEO들의 리더십 향상을 위해 다각적인 노력을 하고 있다. 또한 국가기관, 대기업, 중소기업뿐만 아니라 중국, 베트남, 미얀마 등 해외에 다니면서 코칭과 강의활동을 활발히 하고 있다. 현재 인코칭 대표이사로 있으며 숭실대학교 대학원에서 경영학박사를 취득했고, 미국 오타와대학에서 비즈니스 커뮤니케이션을 공부했다. 저서로는 《초심》 《사장이 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까》 《사장이 모르는 직원마음 직원이 모르는 사장마음》 외에도 다수의 저서와 번역서가 있다. 저자 이희경 기업에서 중소기업, 벤처 미니기업까지, 국가기관에서 글로벌 기업까지 리더의 책임을 가지고 있는 다양한 ‘한국인’들을 코칭을 통해 만나면서 우리에게 좀더 적합한 코칭 방법을 개발하였다. ‘코칭’이라는 현상을 심리학 이론에 입각해 설명하고 예측하는 데 관심을 갖고 코칭 콘텐츠를 표준화하는 작업에 주력하고 있다. 현재 인코칭 부사장으로 있으며 연세대학교 심리학과를 졸업하고 프랑스 사회과학 고등연구원에서 사회심리학을 전공해 박사학위를 받았다. 코칭심리 연구회에서 주도적인 역할을 하고 있다. 2009년에는 캘리포니아 주립대학(CSU, Pomona)에서 연구교수를 지내기도 했다. 저서로는 《코칭 입문》을 비롯해 《리더십 코칭 50》 등 다수의 저서와 번역서가 있다.

들어가는 글 4 1장 멈춰진 성장 제자리걸음 12 기다릴 줄 알아야 한다 16 능률을 높여주는 동반자 23 자신을 바꾸는 결심 32 코칭의 목적 37 문제의 해답은 누가 아는가? 45 2장 문제를 알면 답이 보인다 좌표를 파악하라 52 예상 밖의 결과 58 좁혀지지 않는 간극 62 따뜻한 말이 필요할 때 68 드러나지 않는 문제 74 스스로 한 번도 해보지 않은 질문들 82 중이 절을 떠나는 까닭 86 3장 우리가 진짜로 원하는 것 누구나 고유의 모양과 빛깔이 있다 92 그들을 아끼고 있음을 표현하라 103 리더에게 던지는 7가지 질문 112 마음을 잡아라 115 같은 방향을 바라본다는 것 122 목표는 하나다 128 4장 기적은 작은 변화에서부터 완전한 칭찬을 하라 134 변화를 멈추지 말라 139 자신을 바꾸려면 온몸을 내던져라 145 신뢰를 회복하는 방법 150 역량을 집중할 때를 알아야 한다 157 곪은 종기는 빨리 터뜨려라 161 소리치지 않고 마음을 움직이는 법 165 5장 답은 우리 안에 있다 함께 공유할 수 있는 비전 174 수평적인 커뮤니케이션 179 위험을 함께 나누어라 185 함께 이루어낸 성공 192 후회는 없다 199 문제를 알아야 해답도 아는 법 204 이제부터 시작이다 211 위대한 스승 217 나가는 글 224