아이디어 창출과 사업화 전략! 『마켓 크리에이션』은 새로운 시장을 만들기 위한 전략을 제시한다. 저자는 이 책에서 시장은 참여하는 것이 아니라 만드는 것임을 강조한다. 시장이 없다고 관망하지 말고, 적극적으로 도전하여 시장을 창조하라고, 시장에 숨은 보석 같은 기회를 캐내라고 조언한다. 그리고 신시장의 무혈점령을 꿈꾸는 사람, 사업아이템의 성공 가능성을 객관적으로 점검하고 싶은 사람들에게 획기적인 상품 아이디어의 탄생 과정과 상품화 과정을 소개한다. 시장의 유망한 틈새를 파고들어 사업화하는 모든 과정을 체계적으로 분석하여 법칙으로 정형화했다. 새로운 사업의 등장경로를 시작으로 마켓 크리에이션의 5가지 조건, 비즈니스 아이디어 탐색에 대해 차례대로 이야기한다. 그런 다음 본격적으로 아이디어 창출과 사업화 과정을 소개한다. 창의적인 아이디어를 위해서는 어떻게 해야 하는지, 단순한 아이디어를 비즈니스로 연결시키려면 어떻게 해야 하는지를 자세히 설명한다.

최창일 서울대학교와 동 대학원 졸업 후 가정용 위생용품 개발연구원으로 직장생활을 시작해 매년 새로운 신제품을 개발ㆍ출시했다. 이후 연구기획으로 옮겨 기술기획에 관심을 갖고 다양한 프로젝트를 수행했다. 수차례에 걸쳐 SRIC(Stanford Research Institute Consulting)와의 교류를 통해 미래 제품 및 기술 로드맵 구축을 위한 시나리오기획, 핵심역량 구축, 기술상업화, 기술 및 상품 기획 등과 관련된 다수의 프로젝트를 추진했다. 또한 미래사업 발굴에 관심을 가져 기술, 고객, 경쟁, 시장의 다차원적 분석을 통해 미래사업단위(Future Business Unit) 발굴 프로젝트도 수행한 바 있다. 2005년에는 일본능률협회컨설팅 주최 제9회 연구개발혁신대회에 초청되어 “기회를 인식하는 6가지 시각”을 발표했다. 현재에는 과거의 경험을 접목한 새로운 프로세스로 소비자와 시장 분석을 통한 사업기회 발굴업무를 추진하고 있다. 지은 책으로는 『끌리는 상품은 기획부터 다르다』와 『트리즈 마케팅』이 있다.

지은이의 말 1부 새로운 사업의 등장경로 창조적 소비자, 주부기업가들의 탄생 러시 신시장 발굴을 위한 3단계 핵심 포인트 변화를 위한 행동규범 신사업의 9가지 영역을 찾아라 2부 마켓 크리에이션의 5가지 조건 변화를 두려워하지 마라 기업가정신을 발휘하라 종합적으로 입체화하라 넓은 시야를 확보하라 기술중심주의를 탈피하라 3부 비즈니스 아이디어 탐색기 상황, 욕구, 필요성을 인식하라 일상 속에서 큰 기회를 찾아라 위기는 곧 기회다 체계적으로 정보를 분석하라 성장의 위치를 파악하라 세상 모든 유용한 것을 찾아 활용하라 4부 아이디어 창출과 사업화 아이디어를 입체화하고 형상화하라 확신이 있다면 물고 늘어져라 기회영역과 핵심요인을 분석하라 기업별ㆍ채널별 시장점유율을 파악하라 정량적으로 포트폴리오를 분석하라 카테고리 확장으로 사업영역을 확대하라 상품영역별 테이블 및 다이어그램을 작성하라 5부 크리에이션의 차별성을 높여라 대상ㆍ용도ㆍ기능 등의 변화를 통한 크리에이션 기술ㆍ상품의 연계성분석을 통한 크리에이션 모자이크방법에 의한 크리에이션 욕구와 기술의 연계화를 활용한 크리에이션 아이디어 강화 매트릭스를 이용한 크리에이션 새로운 카테고리의 크리에이션 6부 신사업 아이디어의 검증 및 사업화 추진 신사업 선정을 위한 BMO평가 신사업후보의 섬세화 및 구체화 신사업 포지셔닝에 의한 우선순위화 경쟁우위를 위한 시장진입전략 수립 신사업 가설의 가시화를 통한 빠른 검증 프로젝트 추진 시나리오 및 실행계획 수립