[표지글] 이 책은 인사의 프로세스 사이클을 기반으로 구성되어 있다. 즉 채용(Staffing)과 배치(Placement), 평가(Performance Management and Appraisal), 보상(Reward), 승진(Promotion), 교육(Training and Developing), 퇴직(Retirement)을 주제로 각 장을 구성했다. 또 인사업무의 이론적 배경과 현장관리자가 실행해야 하는 인사관리와 인사부서가 실행해야 하는 인사관리를 구분해 설명하며, 각 주제별로 현장관리자가 꼭 알아야 할 인사실무 지식을 소개해 조직의 성패가 달린 인사관리에 만전을 기하도록 하고 있다.

* 김인범 한국외국어대학교를 졸업한 뒤 대림산업에 입사하였으며, 현재는 ㈜대림코퍼레이션에서 인사 전문가로 활동중이다. 2003년부터 대림그룹에서 도입한 BSC 관련 실무 전문가이며, 인사전략 수립 및 인사관리 전반에 관한 사항을 주제로 한국인사관리협회, 페이오픈, 한국외대 등에서 활발한 강의 활동을 펼치고 있다. 저서로《인사 전략 이렇게 하면 된다》가 있다. * 신현관 동국대학교 회계학과를 졸업했으며, 동 대학에서 경영학 석사, 인하대학교에서 경영학 박사 학위를 받았다. 일본 JEMCO 경영컨설턴트를 시작으로 한국능률협회 수석 컨설턴트를 지냈으며, ㈜이엠씨 파트너스 대표이사와 HayGroup Korea 부사장을 역임했다. 현재는 ㈜바텍과 ㈜이우테크놀로지의 경영기획총괄 부사장으로 재직중이다. 《21C 소매경영혁신》《정보기술시대의 물류유통혁명》등의 역서가 있다.

1장 현장관리자가 하는 인사관리의 필요성 @ 인사관리의 중요성과 역할 2장 채용과 배치에 관련된 이야기 @ 채용과 배치 개념 이해 @ 현장관리자와 인사부서의 역할 @ 현장관리자가 알아야 할 면접 개념 @ 면접에서 주의해야 할 오류의 형태 TIP 현장관리자의 면접 진행 매뉴얼 3장 평가와 관련된 이야기 @ 평가시스템의 지향점 @ 평가시스템 이해 @ 현장관리자와 인사부서의 역할 @ 업적평가 운영 @ 역량평가 운영 @ 역량 모델링 TIP 현장관리자가 진행해야 할 면담 진행 가이드 4장 보상과 관련된 이야기 @ 보상에 관한 이론 @ 보상에서 현장관리자와 인사부서의 역할 @ 승진에서 현장관리자와 인사부서의 역할 @ 직급체계와 연봉밴드의 이해 5장 교육과 관련된 이야기 @ 교육에서 관리자가 알아야 할 이론 @ 경력개발의 지향점 @ 현장관리자와 인사부서의 역할 @ 직무별 교육계획 작성 TIP 개인 경력개발의 이해 6장 퇴직과 관련된 이야기 @ 조직에서 퇴직의 정당성 @ 현장관리자와 인사부서의 역할 TIP 퇴직 관련 법률용어와 검토사항 [부록] : 직무분석과 성과책임에 대하여