우리강산 푸르게 푸르게' 전 유한킴벌리 문국현 사장의 기적같은 경영성과와 진짜 경제론! 유한킴벌리를 매출 1조원 규모의 대기업, 한국을 대표하는 사회공헌기업으로 성장시킨 문국현. 평사원 출신으로 20년 만에 CEO가 된 그는 어떤 경영철학으로 유한킴벌리를 이끌었을까? 이 책은 한국을 대표하는 사회공헌기업으로 존경받는 문국현 전 유한킴벌리 사장의 혁신과 창조, '혼이 담긴 경영, 사람중심의 진짜 경제'에 대한 이야기가 담겨 있다. 문 사장이 1974년 유한킴벌리에 입사하여 1984년 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 창설한 후, 1995년 유한킴벌리 사장이 되어 이루어낸 기적같은 혁신경영의 성과를 소개한다. 본문은 먼저 문 사장이 어떻게 유한킴벌리를 혁신하였는지를 12라운드로 정리하여 보여주며 문국현 식 경영의 진수를 보여준다. 그리고 혁신성공을 위한 요소, 혁신의 순서, 혁신의 타이밍 등 혁신을 위한 메커니즘을 설명한 다음, 유한킴벌리가 그 동안 펼친 혁신활동과 세부적인 과정을 구체적인 사례와 함께 설명한다. 또한 마지막에는 문 사장의 경영철학과 리더십, 환경과 사회에 대한 공헌, 윤리경영과 함께 유한킴벌리의 경영 외 활동을 자세히 살펴보았다. ☞이 책의 독서 포인트! 겉으로 드러나는 기업의 성장이나 실적보다는 직원들의 비전을 생각하고, 더 나아가 유한킴벌리를 있게 한 소비자들에게 성장의 이익을 되돌려주는 이 시대 진정한 기업가 정신을 알려준다. 그래서 사람의 마음을 움직이는 진정한 리더, 그리고 사회적 책임경영에 대한 해답을 얻을 수 있다.

성선영 현재 서울대학교 경영대학 국제경영학과 전략전공 박사과정 연구원으로 이화여대 중어중문학과를 졸업(1997)하고, 서울대학교 국제대학원에서 경영학 석사(2003)를 받았다. 서울대학교 경영대학 메커니즘 연구회에서 활동하고 있으며, 2005년 출판된 경영전략서 ≪M 경영≫의 총괄 코디네이터를 맡았다. <최진남 1967년생으로 서울대학교에서 심리학 학사(1990)와 조직심리학 석사(1992)를 취득하였다. The University of Michigan에서 조직심리학 박사학위를 취득(2000)하고 캐나다 McGill University 경영대학에서 조교수로 6년간 근무하였으며 2007년부터 서울대학교 경영대학에서 부교수로 재직 중이다. 개인 및 팀 창의성, 조직 혁신, 집단역학, 조직시민행동(OCB)등과 관련하여 20편 이상의 논문을 해외저명학술지에 발표하고. 현재 조직심리학 분야의 최상위 저널 중 하나인 의 부 편집장으로 활동하고 있으며, 이 외에 다수의 해외 저널들에서 심사위원으로 활동 중이다.

추천사 저자 서문 1부 문국현은 어떻게 유한킴벌리를 혁신했는가 1라운드 : 힘겹게 올라온 산을 잘못 왔다고 내려가기에는 온 길이 너무 멀다 2라운드 : 윗물이 맑아야 아랫물이 맑고, 내가 먼저 실천해야 남도 따라온다 3라운드 : 가랑비에 옷이 젖게 만들어라. 비가 거세면 우산을 쓴다 4라운드 : 혁신을 주도하라. 그리고 기다려라. 기다릴수록 열매는 더 달콤하다 5라운드 : 사공이 많다고 배가 꼭 산으로 가는 것은 아니다. 사공이 많기 때문에 더 넓은 바다로 나아갈 수 있다 6라운드 : 말을 냇가로 끌고 갈 수는 있으나 말에게 억지로 물을 먹일 수는 없다. 말이 스스로 물을 먹고 싶은 여건을 만들어주라 7라운드 : 사람의 진심을 얻어라. 마음이 움직여야 머리가 움직이고 몸이 움직인다 8라운드 : 스스로를 도우려거든 남을 먼저 도와라 9라운드 : 나보다 더 나은 자식을 만들어라 10라운드 : 위기를 재도약의 계기로 만들어라 11라운드 : 중도에 포기하지 마라. 가다가 포기하면 아니 간 것만 못하다 12라운드 : 기업에는 인격이 있고, 고객에게는 눈이 있다 2부 혁신을 위한 메커니즘 어떤 요소들이 결합되느냐가 관건이다 혁신에도 순서가 있다 혁신에도 타이밍이 있다 3부 다시 보는 유한킴벌리의 혁신활동 혁신사례 수집 혁신유형 분석 조직역량 구축과 조직성과에 대한 혁신활동의 효과 향후 혁신과제와 제언 4부 문국현의 경영철학과 리더십 들어가며 경영철학과 리더십: 3H(Hand, Head, Heart) 이론 유한킴벌리의 혁신 유일한 박사 정신: 환경 및 사회공헌활동과 윤리경영 세계를 향한 도전 조직문화를 기반으로 한 혁신역량 구축 메커니즘 마치며 참고문헌