기획서 작성에 필요한 지식과 역량, 스킬 개발! 아무리 많은 지식과 경험이 있어도 말과 글로 제대로 표현하지 못하면 상사나 고객을 설득할 수 없다. 그래서『(대한민국 1% 핵심인재를 위한)기획특강』은 직장인이나 직장생활을 준비하는 사람들을 위하여 기획의 기본을 시작으로 기획서에 대한 개념, 구조, 작성법에 이르는 내용을 쉽고 명쾌하게 설명한다. 1부는 기획과 경영에 대한 기초적인 내용을 담고 있으며, 2부는 기획서 작성을 위한 환경, 즉 현황파악에 필요한 용어의 개념과 기법, 정보력·분석력·논리력과 함께 정보수집에 필요한 커뮤니케이션 스킬을 다룬다. 특히 딱딱한 이론만을 나열하는 것이 아니라 다양한 사례와 각종 표, 흥미로운 이야기를 곁들여 지루하지 않고 재미있게 읽을 수 있다.

김영민 영남대학교 국문과를 졸업하고, 숭실대학교에서 행정학 석사학위를, 인하대학교에서 경영학 박사학위를 취득하였다. ㈜진로 인사팀장 및 연수원 교수를 지냈으며, 엑스퍼트컨설팅과 한국생산성본부, 이솝러닝에서 강의하였다. 저자는 기초기획과 전략기획, 리더십과 커뮤니케이션에 대해 실용적인 내용을 쉽고 재미있게 강의하는 것으로 유명하다. 지금까지 10,000명이 넘는 직장인들이 그의 강의를 들었으며, 프로무대에서 강의한 지 7년, 300여회, 5천시간을 훌쩍 넘겼다. 현재 교육(HRD) 전문기업 러닝스마트㈜의 대표이자 인하대학교 경영대학의 겸임교수로 활동하고 있다. 주요 출강회사로는 삼성그룹(전자·SDS·전기), 한화그룹, 현대그룹, 교보생명, KT&G, 비비안 등이 있다. 이밖에도 농협, 우리·대구은행 등의 금융권과 인하대·건국대·충주대 등의 대학 및 통계청·식약청·환경청 등의 관공서에 출강하고 있다.

1부. 기획을 위한 경영의 이해 1강. 기초가 탄탄하면 기획이 다르다 01. 기획과 계획 / 02. 기획에서 기획서까지 / 03. 한눈에 들어오는 기획서는 구조가 다르다 2강. 경영을 알면 기획이 다르다 01. 경영의 시대 / 02. 생활속에서 본 경영 / 03. 경영 vs. 기획 vs. 전략 3강. 역량이 뛰어나면 기획이 다르다 01. 기획자가 갖추어야 할 본원적 역량 / 02. 기획자가 갖추어야 할 구조적 역량 / 03. 본질을 꿰뚫어보는 통찰력 2부. 현황파악에서 과제도출까지 4강. 환경, 흐름을 읽어라 01. 기획의 출발은 현황파악에서 / 02. 현황파악을 위한 정보관리 / 03. 정보와 지식, 그들의 특별한 관계 5강. 정보, 핵심을 잡아라 01. 정보수집과 정보원 / 02. 매체정보 수집에 필요한 핵심 파악법 /03. 대인정보 수집에 필요한 대화법 6강. 분석, 논리로 무장하라 01. 지혜로운 분류, 논리적인 분석 / 02. 문제가 다르면 기획도 달라야 한다 / 03. 현황파악의 결과물-과제도출 프레임 3부. 대책개발을 위한 전략수립 7강. 전략, 본질을 파악하라 01. 싸우지 않고 이길 수 있는 전략 / 02. 목표에서 출발하는 전략수립 프로세스 / 03. 기획자가 반드시 알아야 할 전략의 본질 8강. 전략, 창의력으로 승부하라 01. 창의력과 가치경영 / 02. 창의력의 구성요소 / 03. 창의력 분출 프로세스 9강. 전략, 전문성이 말한다 01. 높이 올라가야 멀리 볼 수 있다 / 02. 전문가로 가는 길 / 03. 멘토가 있는 삶은 다르다 4부. 설득력 있는 표현력 개발 10강. 표현력은 경쟁력이다 01. 표현의 시대 / 02. 좋은 표현이란? / 03. 설득력 있는 기획서를 만들려면? 11강. 표현력, '파워’트리오를 잡아라 01. Power Writing, 나만의 비법을! / 02 Power Reporting, 남다른 비결은 ? / 03 Power Charting, 시각성을 살려라 12강. 기획서, 아는 만큼 보인다 01. 기획서를 보는 눈 / 02. 현장에서 온 기획서 엿보기 / 03. 기획서, 이 정도면 Good!