탁월한 결정을 내리는 사람은 ‘직관’이 다르다! 40년간 연구한 인지과학 보고서『인튜이션: 이성보다 더 이성적인 직관의 힘』. 사람들이 어떻게 의사결정을 내리고 문제를 해결하는지 살펴본 책으로, 논리적이고 합리적인 의사결정 방법 대신에 인간만이 가지고 있는 직관이 어떻게 더 옳은 결정을 끌어내는지 설명한다. 40년간 인지과학 분야를 연구한 저자는 탁월한 직관을 얻을 수 있는 방법으로 멘탈 시뮬레이션, 레버리지 포인트, 보이지 않는 것 보기, 스토리텔링, 유추와 비유, 팀마인드 등을 소개하고, 다양한 사례를 들려준다. 탁월한 결정을 내리는 사람은 직관이 남다르며, 전문적 지식 위에 다양한 경험을 쌓아야 완성되는 직관이야말로 다양하고 신속한 의사결정을 요구하는 현대사회에서 반드시 필요한 능력임을 강조한 책이다.

저자 : 게리 클라인 저자 게리 클라인은 40년간 인지과학 분야를 연구한 게리 클라인은 자연주의 의사결정론의 창시자다. 그의 자연주의 의사결정론은 생생한 현장 연구를 바탕으로 BP 아모코(BP Amoco), 듀크에너지(Duke Energy Corporation) 및 세계의 가장 큰 항공사 등이 더 빠르고 더 좋은 의사 결정을 내리도록 돕고 있다. 1969년 피츠버그대학교에서 실험심리학으로 박사학위를 받은 후 오클랜드, 로체스터, 미시간, 윌버포스 대학교 등에서 교수로 근무했다. 오클랜드대학교에서 심리학 교수 근무하던 중 미 공군에서 ‘긴급한 상황에서 사람은 어떻게 의사결정을 하는가’에 대한 연구 의뢰를 받는다. 1978년부터 자신의 이름을 내건 클라인연구소(Klein Associates Inc.)를 운영하면서 인간이 실질적으로 어떻게 의사결정을 내리는지에 대한 모델을 연구해왔다. 클라인연구소는 인지과학 분야에서 손꼽히는 단체로 인공지능 분야를 선도하는 헤일로 프로젝트(Project Halo)와 마이크로소프트사 공동 창립자였던 폴 알렌이 경영하는 Vulcan.Inc의 기술 발전에 기여하고 있다. 그의 이론은 노벨상 수상자인 대니얼 카너먼과 함께 의사결정이론의 양대 산맥으로 꼽히고 있다. 또한 그는 백악관 상황실 재설계의 주요 구성원으로 일했으며 미국심리학회 선임연구원으로 활동하고 있다. 인간공학 분야에 기여한 공로를 인정받아 ‘Jack A. Kraft’ 혁신가 상을 받았다. 또한 <월스트리트저널>과 <네이처>에 동시에 서평이 올라간 유일한 사람이다 역자 : 이유진 역자 이유진은 연세대학교 영문학과를 졸업하고 서강대학교에서 영문학 석사를, 보스턴대학교에서 교육학 석사를 마쳤다. 학생 때부터 종종 번역 작업을 해오다 번역의 매력에 빠져 지금은 전문 번역자의 길을 걷고 있다. 역자 : 장영재 역자 장영재는 보스턴 대학교의 우주항공학과를 최우수 성적(Summa Cum Laude)으로 졸업하고, MIT에서 기계공학 석사와 박사학위를 MIT 경영대학원인 슬론 스쿨(Sloan School)에서 경영과학 석사 학위를 받았다. MIT 재학 시절 생산 운영의 대가 스탠리 거슈윈(Stanley B. Gershwin) 박사와 함께 운영 컨설팅 사업을 수행했으며, 박사 학위를 받은 후 글로벌 반도체 기업인 마이크론 테크놀로지(Micron Technology) 사에 입사했다. 공장 기획실, 그룹 본사 전략실을 거쳐 그룹 비즈니스 운영 기획팀에서 프로젝트 매니저로 일했다. 현재 한국과학기술원에서 교수로 일하고 있다. 지은 책으로는 《경영학 콘서트》가 있다.

CHAPTER 1 초능력이라 불린 직관의 힘 CHAPTER 2 맥락을 파악하는 멘탈 시뮬레이션의 힘 CHAPTER 3 빈센스호는 왜 여객기를 격추시켰나 CHAPTER 4 멘탈 시뮬레이션이 의사결정에 미치는 영향 CHAPTER 5 문제를 해결하는 레버리지 포인트를 포착하는 힘 CHAPTER 6 문제는 순차적으로 해결되지 않는다 CHAPTER 7 보이지 않는 것은 보는 힘 CHAPTER 8 사건의 흐름을 보여주는 스토리의 힘 CHAPTER 9 과거, 현재, 미래에 대한 완벽한 이해, 비유와 유추의 힘 CHAPTER 10 문제해결의 완벽한 결말, 마음을 읽는 힘 CHAPTER 11 개인의 능력을 뛰어넘는 팀마인드의 힘 CHAPTER 12 합리적 분석의 힘과 초합리성의 문제 CHAPTER 13 왜 능력있는 사람들이 잘못된 결정을 내리는가? CHAPTER 14 자연주의 의사결정이란 무엇인가? CHAPTER 15 탁월한 결정을 내리는 힘의 근원