“‘한국의 말콤 글래드웰‘이라는 칭호가 결코 아깝지 않다”
인문학과 경제학, 심리학과 문화인류학의 경계를 넘나드는 최고의 지적교양서

하루에도 몇 번씩 선택의 순간마다 한없이 작아지는 보통 사람들에게 더 좋은 선택을 이끌어내는 생각법을 알려주는 책이다. ‘한국의 말콤 글래드웰’이라 불리는 저자는 출퇴근할 때 어느 길로 가야할까부터 시작해 ‘결혼상대방에게 몇 번까지 튕겨야 하는지, 취업의 성공률을 높일 방법을 알 수 있는지, 21세기에 유망한 학과를 알 수 있는지’와 같이 누구나 한번쯤 고민해봤음직한 순간에 더 좋은 선택을 하기 위한 방법을 알려준다. 현실 속 의사결정이라는 실용적 지식을 인문학과 경제학, 심리학과 문화인류학의 경계를 넘나들며 쉬운 비유와 재밌는 사례를 들어 소개한다. 어렵고 딱딱할 것만 같은 최적화와 확률, 게임이론 등을 생활 속 예와 더불어 일반인들이 실생활에서 활용할 수 있는 방안까지 쉽고 재미있게 풀어냈다.

‘이기는 선택’이란 무엇일까? 좋은 의사결정의 성패는 두 가지에 달려 있다. 하나는 대안을 잘 발굴하는 것이고, 다른 하나는 미래 상태를 잘 망라하는 것이다. 옵션과 불확실성 사이의 합리적인 줄다리기. 이기는 선택이란 다름 아닌, 불확실한 미래를 마주한 채로 여러 대안 중 한 가지를 타당한 원칙과 기준에 따라 선택하는 것이다. 삶의 취약성은 제거하고 반취약성을 지향하는 것이다. 인생의 중요한 승부처에서 적어도 자신에게만은 이기고 싶은 모든 사람들에게 권한다.

금융감독원 연금금융실장으로 재직 중이다. 금융감독원 복합금융감독국장, 도이체방크 홍콩지점과 서울지점의 상무 (Director), 영국 바클레이스캐피털 런던지점과 싱가포르지점 의 비정형옵션 트레이더를 역임했다. CHA의과학대학교 글로 벌경영학과의 교수, 한국과학기술원(KAIST) 기술경영학과 겸직교수, 삼성SDS의 수석보, 기아자동차의 주임연구원을 지냈고, 고려대학교 경영전문대학원과 중앙대학교 경영학부에서 가르쳤으며, 공학과 경영학을 넘나드는 활발한 연구 및 저술 활동을 하고 있다.
서울대학교 기계설계학과에서 학사, 한국과학기술원 기계공학과에서 석사, 미국 캘리포니아 버클리대학교(University of California, Berkeley) 기계공학과에서 박사학위를 받았고, 프랑스 인시아드(INSEAD) 경영대학원에서 MBA를 취득했다.
저서로 《전투의 경제학》, 《고등어와 주식, 그리고 보이지 않는 손》, 《엘론 머스크, 미래를 내 손으로 만들어》, 《돈은 어떻게 자라는가》, 《노벨상과 수리공》, 《파생금융 사용설명서》, 《기업 은 투자자의 장난감이 아니다》, 《금융의 대량살상무기》 등이 있다.

* 들어가는 말 _ 007

1장. 평균적으로 좋으면 만사형통이라는 생각
압구정동에서 광명시까지 출퇴근하기 _ 020
합리적인 결정에 대한 합리적 정의 _ 027
무소불위의 기대값 극대화 원칙 _ 033
결혼 상대에 대해 언제까지 튕겨야 할까 _ 040
확률에 대한 직관이 당신을 배신한다면 _ 047
합리적 선택에 필요한 그 외의 것들 _ 056

2장. 애인이 변심하지 않을 확률을 알 수 있을까?
도이체방크의 채용행사로 서울대에 가다 _ 062
눈 뜬 장님들의 코끼리 만지기 _ 066
장로교 목사의 확률 법칙, 그리고 주관적 신념 _ 073
콜라 한 병 추가가 선택에 미치는 영향 _ 082
알고 있는 악마를 선호한다는 불편한 진실 _ 088
딸기잼 종류의 수와 행복의 상관관계 _ 093

3장. 금융시장에서 옵션 행사하기
인시아드 진학에 얽힌 뒷얘기 _ 098
선택할 권리, 선택하지 않을 권리 _ 103
옵션의 가치 또는 가격을 구하는 방법 _ 108
100억 원짜리 강아지와 고양이 _ 115
변동성, 운, 그리고 막대한 부의 합리화 _ 121
실생활의 옵션, 이름하여 실물 옵션 _ 127

4장. 당신의 상대방이 이성적, 합리적이라면
버클리에서 박사 지도 교수 정하기 _ 134
무작위적인 자연과 이성적인 인간 _ 140
우성 대안과 최대손실의 극소화 _ 144
비스마르크 해전에서의 대학살 _ 151
페널티킥, 어디로 차야 돼? _ 158
이성적, 합리적 상대방을 상대하는 방법 _ 165

5장. 전공과 직업 선택의 근시안적 경제학
나비의 날갯짓이 런던으로 떠밀다 _ 172
시스템의 관점으로 사고하기 _ 180
야구의 4할 타자는 왜 멸종되었나 _187
각각은 합리적 개인, 모이면 불합리한 떼거리 _ 194
1960년대엔 화공과, 1990년대엔 한의대, 21세기에는? _ 201
성형수술을 받는 사람이 증가하는 이유 _ 208

6장. 싸움에 이기기 위한 정답이 있을까?
삼국지에서 관우의 고민을 짊어지다 _ 216
불확실하지 않다면 정답은 반드시 있다 _ 220
보너스 항공권으로 세계 일주 하기 _ 227
배수진을 택한 신립 장군을 위한 변명 _ 231
스텔스 전투기와 유로파이터의 최적 믹스 _ 237
포탄 맞은 곳을 보강하면 생존율이 올라갈까 ? _ 243

7장. 동물적 야성과 이씨네의 기득권 지키기
마이티 게임에 인간의 길을 묻다 _ 250
모험사업가 기질은 확률의 문제가 아니다 _ 257
취약한 놈, 강건한 놈, 반취약한 놈 _ 262
제로섬 경쟁 vs 혁신과 창조적 파괴의 돌풍 _ 269
가문과 신분제의 본질적 성격 _ 275
제도가 선택을 사실상 좌우한다 _ 280

8장. 신과 게임을 해야 한다면
제 탓이요, 제 탓이요, 저의 큰 탓이옵니다 _ 286
마차 사고가 생각하는 갈대에게 끼친 영향 _ 293
몬티 홀이 진행한 [우리 거래합시다!] _ 299
당신은 자유의지를 갖고 있나요? _ 305
전차의 선로 변경 시 고려해야 할 문제들 _ 311
신은 주사위 놀이를 하지 않는다 _ 317

* 맺는 말 _ 322
* 참고문헌 _ 324